大唐石門發(fā)電公司加強(qiáng)對標(biāo)管理促工作提升

發(fā)布時(shí)間: 2020-09-16 10:49:24   來源:中國電力網(wǎng)  作者:聶冬梅

  中國電力網(wǎng)訊 9月14日,大唐石門發(fā)電公司召開9月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析(月度工作)會(huì)議。該公司黨委書記、副總經(jīng)理(主持工作)夏柏龍強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)對標(biāo)管理,直面問題差距,落實(shí)有效舉措,奮力追趕超越,促進(jìn)電量、燃料等重點(diǎn)工作持續(xù)提升,確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  夏柏龍傳達(dá)了大唐湖南分公司生產(chǎn)經(jīng)營月度會(huì)議、“幸福華銀”建設(shè)暨關(guān)心關(guān)愛干部職工工作推進(jìn)會(huì)以及分公司高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司會(huì)議精神,緊跟發(fā)展形勢、積極落實(shí)政策,全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營、干部職工關(guān)心關(guān)愛、高質(zhì)量發(fā)展等各項(xiàng)工作。

  夏柏龍指出,8月份,石電公司生產(chǎn)經(jīng)營工作可圈可點(diǎn),廣大干部職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑,付出了艱辛努力,收獲了喜悅和幸福。他強(qiáng)調(diào),“成績不說跑不了,問題不說不得了”,要把重心放在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上,守住電量和燃料兩條經(jīng)營防線,全力追趕,對標(biāo)找差,持續(xù)改進(jìn),切實(shí)抓好電量搶發(fā)增發(fā)、燃料保供控價(jià)工作。

  就下階段重點(diǎn)工作,夏柏龍要求:一是安全始終是基礎(chǔ),任何時(shí)候都不能放松,要做到大安全全覆蓋,不能忽視對偏遠(yuǎn)班組、專業(yè)的安全管理和安全學(xué)習(xí)檢查。二是要全力以赴搶發(fā)電量,強(qiáng)化電量為王的意識(shí),電量營銷全體人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視協(xié)調(diào)溝通,既要堅(jiān)守本職崗位,又要及時(shí)配合補(bǔ)位,不放過任何發(fā)電機(jī)會(huì)。三是燃料管理方面要努力保供控價(jià),加強(qiáng)效能監(jiān)察,嚴(yán)格制度剛性,確保經(jīng)營安全;要認(rèn)真策劃9月份燃料采購計(jì)劃,在降煤價(jià)上進(jìn)一步優(yōu)化。四是要強(qiáng)化理論武裝,持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央要求上,努力踐行“兩個(gè)維護(hù)”。五是干部職工關(guān)心關(guān)愛工作要持續(xù)推進(jìn),不斷深入,確保各項(xiàng)措施落地。六是堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底,形成完整的制度體系,及時(shí)修訂完善薪酬管理辦法,切實(shí)發(fā)揮薪酬“指揮棒”的作用。

  會(huì)議還就重點(diǎn)工作督查督辦,高質(zhì)量發(fā)展,安全生產(chǎn),經(jīng)營,黨建、宣傳、紀(jì)檢、人事管理以及干部職工關(guān)心關(guān)愛工作等情況進(jìn)行了通報(bào)。

  

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