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大唐東營發(fā)電有限公司精細(xì)管理提升燃料“保供控價(jià)”能力

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-11-02 16:13:42  作者:李 鋒

  中國電力網(wǎng)訊  面對秋冬季煤炭市場緊俏局面,大唐東營發(fā)電有限公司準(zhǔn)確把握燃料市場規(guī)律,精準(zhǔn)預(yù)判、積極應(yīng)對、提前著手,加大調(diào)運(yùn)力度,科學(xué)補(bǔ)充燃料庫存,以燃料“保供控價(jià)”為中心,保證機(jī)組調(diào)試“口糧”,確保“高質(zhì)量發(fā)展年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。

  轉(zhuǎn)方式,保供應(yīng)。為了保證燃煤充足供應(yīng),該公司加大海運(yùn)及汽運(yùn)煤調(diào)運(yùn)力度,海運(yùn)貨輪由1艘增加至3艘,汽運(yùn)改為24小時(shí)進(jìn)煤,擴(kuò)大汽運(yùn)煤采購量70%以上。同時(shí),按照“人盯人”策略,每天落實(shí)來煤裝車情況,在微信群及時(shí)發(fā)布燃料進(jìn)煤、在途煤量的相關(guān)信息,動(dòng)態(tài)掌握海運(yùn)及汽運(yùn)各環(huán)節(jié)工作,時(shí)刻關(guān)注各供煤商的發(fā)運(yùn)量,確保相關(guān)人員全方位對調(diào)運(yùn)信息做到“心中有數(shù)”。此外,全力做好來煤運(yùn)輸及接卸工作,各崗位人員及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間,執(zhí)行“四班三倒”制度,做到運(yùn)煤車輛即采即卸,不留滯,不壓車,確保24小時(shí)不間斷進(jìn)煤。

  調(diào)結(jié)構(gòu),控煤價(jià)。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的儲(chǔ)煤計(jì)劃,該公司加強(qiáng)電煤市場研判和分析,提高科學(xué)性和精準(zhǔn)度,把握好采購策略和采購節(jié)奏,結(jié)合機(jī)組調(diào)試情況、電量計(jì)劃,時(shí)刻緊盯近期東營港天燃?xì)狻⑻鞖鈿夂虻纫蛩?,?jiān)持低價(jià)優(yōu)先和保煤控價(jià)原則,擴(kuò)大采購商范圍,持續(xù)優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu),切實(shí)做好冬儲(chǔ)煤工作,切實(shí)管控燃料成本。

  強(qiáng)管控,保安全。該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“大反思、大排查、大整頓”活動(dòng)要求,堅(jiān)持問責(zé)與整改并重原則。在安全生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,同時(shí)加大問責(zé)力度,用問責(zé)促整改,使安全工作不流于形式,真正達(dá)到消隱患減事故目的。針對近期疫情反復(fù)的形勢,成立燃料保供小組,制定相關(guān)制度,明確工作流程,嚴(yán)格落實(shí)人員管控、物資保障、病毒消殺等一系列疫情防控措施,切實(shí)做好疫情防輸入、防擴(kuò)散工作,確保零確診、零疑似的“雙零”態(tài)勢。

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