當(dāng)前位置是：首頁 > 發(fā)電 > 經(jīng)營(yíng)管理 >

國(guó)家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司優(yōu)化運(yùn)營(yíng)綱要促計(jì)劃管理上新臺(tái)階

發(fā)布時(shí)間： 2021-03-10 17:02:17 來源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：柯潔芳

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊近日，國(guó)家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司圍繞實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一主線，全盤謀劃，優(yōu)化配置各類資源，確定目標(biāo)細(xì)化各項(xiàng)措施，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)綱要，以計(jì)劃管理為指引，推進(jìn)2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。

　　梳理思路，提煉重點(diǎn)，以主線貫穿工作安排。該公司年度運(yùn)營(yíng)綱要重點(diǎn)對(duì)2021年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書任務(wù)、光伏發(fā)展、輔助服務(wù)等重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化安排，指引各部門有計(jì)劃性地安排年度工作，合理調(diào)配人員、時(shí)間，同時(shí)制定相應(yīng)措施，以達(dá)到內(nèi)資源投入產(chǎn)出的最大化。明確目標(biāo)，分解措施，過程管控，責(zé)任到人，確保目標(biāo)務(wù)期必成。

　　節(jié)點(diǎn)監(jiān)督，以月保年，以過程管控促工作進(jìn)展。該公司強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)綱要是年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，又是月度計(jì)劃的重要依據(jù)，各部門在每月制訂本部門月度計(jì)劃時(shí)，要將當(dāng)月運(yùn)營(yíng)綱要內(nèi)容及時(shí)地落實(shí)到月度計(jì)劃中。同時(shí)要求各部門在執(zhí)行運(yùn)營(yíng)綱要過程中要加強(qiáng)過程監(jiān)督和管理，到節(jié)點(diǎn)階段要對(duì)各部門工作的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保每項(xiàng)工作有跟蹤、有落實(shí)。

　　體系運(yùn)作，完善辦法，以績(jī)效評(píng)價(jià)促工作達(dá)成。該公司不斷完善部門績(jī)效評(píng)價(jià)辦法，采取剛?cè)岵⒅氐姆绞?，在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，將關(guān)鍵年度指標(biāo)進(jìn)行量化，并細(xì)化定性指標(biāo)，以部門績(jī)效評(píng)價(jià)為抓手，按照月度績(jī)效開展考評(píng)，引導(dǎo)部門工作有效開展，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。