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大唐華銀金竹山發(fā)電公司公司扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-05-31 12:46:42  作者:胡玲玲
  中國電力網(wǎng)訊  5月28日上午11時(shí)35分,大唐集團(tuán)公司勞動關(guān)系和考核分配暨國有企業(yè)改革三年行動2021年度第二次推進(jìn)會結(jié)束后,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司第一時(shí)間召開專題會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司鄒磊董事長講話精神,并就相關(guān)工作進(jìn)行部署。

  該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖軍結(jié)合企業(yè)實(shí)際,圍繞集團(tuán)公司勞動關(guān)系和考核分配暨國有企業(yè)改革三年行動2021年度第二次推進(jìn)會重點(diǎn)工作部署,就鄒磊董事長講話精神進(jìn)行了深入解讀。2021年是國有企業(yè)改革三年專項(xiàng)行動的“關(guān)鍵年”“攻堅(jiān)年”,各部門要提高政治站位,統(tǒng)一思想和行動,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,立足服務(wù)改革大局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)國有企業(yè)改革三年專項(xiàng)行動。同時(shí),他深入淺出闡述了企業(yè)管理的主要內(nèi)容及深刻內(nèi)涵,企業(yè)管理主要包括人、財(cái)、物的管理,涉及人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品開發(fā)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)管理及市場管理,要高度重視人力資源管理,將“人”放在首位,嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,扎實(shí)推進(jìn)勞動用工、業(yè)績考核和薪酬分配三項(xiàng)制度改革。

  肖軍結(jié)合鄒磊董事長講話精神及企業(yè)實(shí)際,就相關(guān)工作提出要求。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司勞動關(guān)系和考核分配暨國有企業(yè)改革三年行動推進(jìn)會精神,強(qiáng)化共識,凝聚合力,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是加大學(xué)習(xí)宣貫力度,將集團(tuán)公司視頻會議精神傳達(dá)至每一名職工,引導(dǎo)職工學(xué)懂吃透鄒磊董事長講話精神,樹立“職工收入與企業(yè)效益掛鉤”的觀念,推進(jìn)三項(xiàng)制度改革穩(wěn)妥落地。勞動用工和考核分配改革是一場持久戰(zhàn),要始終把職工利益放在心中,做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作,齊心協(xié)力共渡難關(guān)。三是狠抓安全管理,壓緊壓實(shí)責(zé)任。各級人員要將責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場,緊扣“嚴(yán)、緊、牢”要求抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行制度、嚴(yán)格按流程操作、嚴(yán)格責(zé)任追究,緊繃安全意識之弦、緊實(shí)現(xiàn)場安全之事,抓牢高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段各項(xiàng)作業(yè)及外委單位管理,實(shí)行全時(shí)全天候監(jiān)督,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,副總師,各部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記參加會議。

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