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寧德核電建體系 強(qiáng)能力 創(chuàng)價(jià)值 加快建設(shè)核電運(yùn)營標(biāo)桿企業(yè)

中國廣核集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2024-07-19 10:31:48

  中國廣核集團(tuán)有限公司所屬福建寧德核電有限公司(以下簡稱寧德核電)聚焦體系能力建設(shè)、一流企業(yè)創(chuàng)建、激發(fā)內(nèi)部活力,縱深推進(jìn)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)。2023年,寧德核電發(fā)電利用小時(shí)數(shù)連續(xù)7年位居福建省第一名,利潤總額再創(chuàng)歷史新高,同比增長16.41%,安全生產(chǎn)核心業(yè)績指標(biāo)保持在同類核電基地前列,能源保供、安全支撐作用顯著增強(qiáng),建設(shè)核電運(yùn)營標(biāo)桿企業(yè)之路不斷走深走實(shí)。

  聚焦一流企業(yè)創(chuàng)建,落地管理提升“路徑圖”

  寧德核電堅(jiān)持突出重點(diǎn)、問題導(dǎo)向,始終聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以加快建設(shè)世界一流企業(yè)為抓手,加強(qiáng)管理提升頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)路徑圖落實(shí)落細(xì)。一是精準(zhǔn)謀定創(chuàng)一流方向目標(biāo)?;诤穗娺\(yùn)營電廠的核心功能及企業(yè)核心優(yōu)勢(shì),提出生產(chǎn)運(yùn)營、工程建設(shè)、經(jīng)營效益、企業(yè)治理、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)“六個(gè)一流”的總體創(chuàng)建目標(biāo),研究出臺(tái)《加快建設(shè)世界一流企業(yè)專項(xiàng)計(jì)劃》,涵蓋6大領(lǐng)域、41項(xiàng)核心指標(biāo)、105項(xiàng)重要舉措。聚焦“一利五率”、工程運(yùn)營業(yè)績等效益效率核心指標(biāo),錨定世界一流,注重核心能力提升,強(qiáng)化企業(yè)管理水平,確保專項(xiàng)行動(dòng)科學(xué)合理、精準(zhǔn)高效。二是聚焦“產(chǎn)品卓越”打造安全支撐力。始終以“千方百計(jì)確保核安全、推動(dòng)核能領(lǐng)先及電力保供”為初心使命,踐行“絕對(duì)安全、萬無一失”的安全承諾。安全生產(chǎn)連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)零輕傷、零消防事件、零輻射防護(hù)指標(biāo)事件,運(yùn)營安全標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)兩年達(dá)9.3級(jí)的國內(nèi)領(lǐng)先水平,4個(gè)班組榮獲國家安全管理標(biāo)桿稱號(hào)。對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)AP913流程體系,自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)以性能監(jiān)測(cè)、故障預(yù)防、問題解決為核心的設(shè)備可靠性管理流程體系,獲評(píng)為全國質(zhì)量標(biāo)桿。三是聚焦“品牌卓著”建強(qiáng)寧德核電品牌。深入實(shí)施品牌引領(lǐng)行動(dòng),推動(dòng)品牌與業(yè)務(wù)深度融合、相互賦能,在實(shí)踐探索中構(gòu)建以黨的建設(shè)引領(lǐng)品牌、安全生產(chǎn)筑牢品牌、數(shù)字化轉(zhuǎn)型建強(qiáng)品牌、人才“孵化器”擦亮品牌、有機(jī)“和茶”塑造品牌為核心的“五位一體”品牌建設(shè)工作體系。2024年,鄉(xiāng)村振興、公眾溝通、“和茶”、社會(huì)責(zé)任等品牌成果首次在中國品牌博覽會(huì)上亮相,入選中國品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息榜單和“我喜愛的中國品牌”名單。

  聚焦體系能力建設(shè),打造管理提升“有機(jī)體”

  寧德核電貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)有關(guān)要求,進(jìn)一步健全管理體系,持續(xù)提升價(jià)值鏈全流程核心能力。一是完善對(duì)標(biāo)管理體系。按照卓越績效管理模式,系統(tǒng)重構(gòu)企業(yè)對(duì)標(biāo)管理的核心閉環(huán)流程,全范圍推廣“立標(biāo)、尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的對(duì)標(biāo)“五步法”。協(xié)同實(shí)施“指標(biāo)對(duì)標(biāo)+項(xiàng)目對(duì)標(biāo)”雙輪驅(qū)動(dòng),聚焦質(zhì)量效益效率建立“5+10”兩級(jí)核心對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。近2年,相繼與中核秦山、中核三門、華為、杜邦、PII(國際績效改進(jìn)公司)等行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)組織開展公司級(jí)對(duì)標(biāo)20余次,部門級(jí)對(duì)標(biāo)300余次,落實(shí)各項(xiàng)對(duì)標(biāo)改進(jìn)提升行動(dòng)超1000項(xiàng),83.3%核心業(yè)績指標(biāo)實(shí)現(xiàn)提升。二是強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)價(jià)體系。構(gòu)建以卓越對(duì)標(biāo)管理體系為基礎(chǔ)工具,以高質(zhì)量發(fā)展、公司戰(zhàn)略、樹標(biāo)桿創(chuàng)一流、PBA管理(計(jì)劃、預(yù)算、考核一體化管理)等指標(biāo)為核心支撐的多維度、多層次評(píng)價(jià)體系,持續(xù)輸出“寧核方案”。公司近3年累計(jì)獲得行業(yè)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)、專利、論文、專著等各類成果和榮譽(yù)超100項(xiàng),連續(xù)3年獲評(píng)中廣核年度績效考核“五星企業(yè)”。三是優(yōu)化考核激勵(lì)體系。以績效考核為牽引,實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)成果與績效獎(jiǎng)金強(qiáng)關(guān)聯(lián),明晰激勵(lì)約束“風(fēng)向標(biāo)”,有力推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。強(qiáng)化價(jià)值提升導(dǎo)向,迭代發(fā)布專項(xiàng)激勵(lì)方案,公司改革年度獎(jiǎng)由“事后申報(bào)”調(diào)整為“事前揭榜”,設(shè)置公司月度激勵(lì)獎(jiǎng),全方位調(diào)動(dòng)干部員工積極性和主動(dòng)性。公司每年投入專項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)金近千萬元,近3年累計(jì)增利近12億元。

  聚焦激發(fā)活力動(dòng)力,注入管理提升“新動(dòng)能”

  寧德核電注重持續(xù)激發(fā)基層黨組織和廣大干部員工的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活力動(dòng)力,以黨的建設(shè)為引領(lǐng),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手,以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐,持續(xù)注入高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障作用。寧德核電黨委樹立黨建與業(yè)務(wù)一盤棋的工作理念,著力構(gòu)建大黨建格局,在公司層面打造“一區(qū)兩隊(duì)無偏差”黨建品牌,在支部層面創(chuàng)建“一支一品”,為黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合提供了新模式、新方法、新實(shí)踐,黨建品牌研究成果榮獲中國電力思想政治工作研究會(huì)一等獎(jiǎng)。2023年,寧德核電被授予國有企業(yè)黨的建設(shè)調(diào)研基地,并創(chuàng)建成為國務(wù)院國資委主題教育示范點(diǎn)。二是搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇。以解決生產(chǎn)一線實(shí)際困難為落腳點(diǎn),全面開展智慧運(yùn)行、智慧維修、智慧培訓(xùn)等9大領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)小步快走、以點(diǎn)帶面。注重安全管理,開發(fā)核電行業(yè)首個(gè)實(shí)景孿生平臺(tái),實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)全量全要素連接,強(qiáng)化核電站運(yùn)行管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),更加有力保障反應(yīng)堆運(yùn)行安全。聚焦效能倍增,開發(fā)精益運(yùn)維管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電站運(yùn)行、維修、技術(shù)三大領(lǐng)域的設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,節(jié)約設(shè)備更換成本2800萬元。綜合利用DCS(數(shù)字控制系統(tǒng))、智能巡檢機(jī)器人、寧核慧眼、AI智能讀表和無線傳感器等數(shù)智技術(shù),將離線數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為在線同步,設(shè)備巡檢效率提高40%。聚焦體驗(yàn)倍增,首次在核電領(lǐng)域應(yīng)用AR智能頭盔,在保證安全的同時(shí),減輕工程師日常任務(wù)負(fù)擔(dān),大幅提升維修、巡檢的效率和質(zhì)量,該項(xiàng)目獲中央電視臺(tái)專項(xiàng)報(bào)道,榮獲2023年數(shù)字中國創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)。與高校聯(lián)合開發(fā)“云中錦書”核工業(yè)大語言模型,配備國內(nèi)最大核工業(yè)語料庫,開展國內(nèi)首次人工智能賦能核工業(yè)的現(xiàn)實(shí)實(shí)踐。2023年,寧德核電入選國務(wù)院國資委國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)企業(yè)名單。三是厚植人才培養(yǎng)根基。不斷完善人才發(fā)展體制機(jī)制,吸收國內(nèi)外同行最佳實(shí)踐,原創(chuàng)寧核人才培養(yǎng)體系,獲WANO(世界核電運(yùn)營者協(xié)會(huì))巴黎中心認(rèn)可并向全球推廣。注重核心業(yè)務(wù)人才培養(yǎng),2023年核電站操縱員執(zhí)照考試通過率94.12%,連續(xù)五年通過率排名全國前列。注重高層次人才培養(yǎng),積極探索重大項(xiàng)目“揭榜掛帥”機(jī)制,以項(xiàng)目制“壓擔(dān)子”,推動(dòng)公司在關(guān)鍵領(lǐng)域科研、重大技術(shù)難題攻關(guān)、解決重要管理問題等方面取得突破。截至目前,共培養(yǎng)全國勞模1人,國家級(jí)榮譽(yù)人才5人,省市級(jí)榮譽(yù)人才超500人,同時(shí)為國家核安全監(jiān)管單位、核電同行培養(yǎng)核電人才超1000人。


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