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大唐魯北發(fā)電公司多舉措鍛造一流企業(yè)文化

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 10:46:59  作者:馬海建

  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 馬海建)大唐魯北發(fā)電公司位于魯北地區(qū),周邊均是鹽堿灘涂,位置偏僻、交通閉塞。為消除由自然環(huán)境導(dǎo)致的孤獨(dú)感,以及繁累工作后的疲憊感,提高職工幸福指數(shù),該公司創(chuàng)新形成四個(gè)“一流文化”建設(shè)方向,讓每位員工充分感受到企業(yè)無(wú)微不至的關(guān)懷,讓他們始終把企業(yè)視為心中永遠(yuǎn)的家。

  (一)愉身心,放松減壓營(yíng)造快樂(lè)之家

  談到業(yè)余休閑,魯北公司員工都會(huì)有和你說(shuō)不完的話,一種自豪感撲面而來(lái)。他們擁有魯北工業(yè)園區(qū)最完善的體育文化休閑設(shè)施,建設(shè)了職工健身中心、職工體育中心、職工文化中心,配備了跑步機(jī)、運(yùn)動(dòng)單車(chē)、啞鈴等健身器材,開(kāi)設(shè)了羽毛球、籃球、乒乓球、臺(tái)球、足球、網(wǎng)球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,地膠、空調(diào)、飲水機(jī)、換衣間、洗澡間、洗衣間、洗手間更是一應(yīng)俱全,全部免費(fèi)為員工開(kāi)放。一位濱州市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在參觀完魯北公司“三大中心”后感慨說(shuō)到,我參觀過(guò)不少企業(yè)的體育文化休閑設(shè)施,但是肯為員工建設(shè)如此大場(chǎng)地,設(shè)施又如此健全的,你們是唯一一家。有了健全的“硬環(huán)境”,他們每年開(kāi)展的文化體育活動(dòng)更是應(yīng)接不暇。2014年,他們建立了足球、籃球、羽毛球、音樂(lè)、書(shū)法、釣魚(yú)等十個(gè)興趣協(xié)會(huì),鼓勵(lì)員工按照自己的興趣愛(ài)好加入到各個(gè)協(xié)會(huì)中。各協(xié)會(huì)有自己統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、口號(hào)、會(huì)服,協(xié)會(huì)成員自己策劃開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。開(kāi)展的活動(dòng)也是堅(jiān)持“兩條線”,一條是圍繞重大節(jié)日,如開(kāi)展了迎國(guó)慶“情深似海贊美祖國(guó)”詩(shī)歌朗誦比賽、“迎中秋 共攜手”籃球比賽、“慶五一”羽毛球比賽、“迎新年”夠級(jí)比賽;另一條是緊密?chē)@企業(yè)中心工作,如開(kāi)展了“慶A修”“迎B修”“迎高峰 防大汛”“抓安全 保穩(wěn)定”等體育比賽活動(dòng),以及“拔河”“指壓板接力”“翻轉(zhuǎn)輪胎”等趣味活動(dòng)。“兩條線”同軌并行,讓魯北公司體育文化活動(dòng)連續(xù)不斷。

  (二)搭平臺(tái),量體裁衣打造成才之家

  魯北公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,一線員工來(lái)自五湖四海,大部分離家較遠(yuǎn),無(wú)法享受“小家”的溫馨。領(lǐng)導(dǎo)班子則必須扮演“大家長(zhǎng)”的角色,要牢牢把握“家文化”建設(shè)的溫暖主旋律,以溫暖凝聚人心,以溫暖激發(fā)干勁,以溫暖服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。每年迎峰度夏,他們都會(huì)多次開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“送清涼”“送醫(yī)藥”活動(dòng),還熬制綠豆湯,每天由專人送至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。購(gòu)買(mǎi)了西瓜、飲料、礦泉水,定期送至生產(chǎn)一線。為員工配備了急救藥箱,放置藿香正氣水、急救紗布、消炎藥、體溫計(jì),一線員工哪里不舒適可以及時(shí)得到治療。他們對(duì)于基層員工傾注的溫暖關(guān)懷還體現(xiàn)在眾多細(xì)節(jié)上。在班車(chē)上放置了應(yīng)急雨傘,以后的每次下雨天氣,員工上下班都“淡定從容”。在寒冷冬天,他們還在班車(chē)座椅上安裝防凍坐墊,在把手橫桿上安裝防凍護(hù)套,并設(shè)置熱水點(diǎn),處處體現(xiàn)著企業(yè)對(duì)于員工的溫暖關(guān)懷。

  員工心理健康一直是魯北公司重點(diǎn)關(guān)心的問(wèn)題,他們著力打造“一會(huì)一品”工作品牌,開(kāi)展“慧心賦能”心理健康服務(wù)行動(dòng),新建了員工心理健康服務(wù)站,定期邀請(qǐng)專業(yè)心理專家來(lái)廠進(jìn)行心理輔導(dǎo)。多次舉辦“心理健康講座”,教授員工如何控制負(fù)面情緒,保持心理健康。走在魯北公司廠區(qū)內(nèi),員工們的熱情洋溢、朝氣蓬勃正是溫暖之家建設(shè)成效的縮影。

  (三)重傳承 攜手同行凝聚團(tuán)結(jié)之家

  魯北公司人員流動(dòng)較大,對(duì)“一流文化”建設(shè)氛圍的沉淀積累和精神傳承產(chǎn)生一定影響。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,企業(yè)則需要想法設(shè)法把廣大員工捏合成統(tǒng)一整體,形成親如一家的情感認(rèn)知,即使離開(kāi)“大家”,仍然認(rèn)為自己是這個(gè)家庭的一份子。為此,他們按照入職時(shí)間順序,對(duì)每名員工編制了工號(hào),并張貼于安全帽、辦公桌等位置。此編號(hào)是員工獨(dú)有“財(cái)富”,永遠(yuǎn)不會(huì)賦予他人。春節(jié)聯(lián)歡、除夕聚餐也是這個(gè)公司建設(shè)“團(tuán)結(jié)之家”的特色項(xiàng)目。每年職代會(huì)后,他們都會(huì)開(kāi)展一次春節(jié)聯(lián)歡,通過(guò)唱歌、小品、舞蹈、雙簧等形式講述工作生活中的趣事。每年除夕夜,這個(gè)公司必有一位主要領(lǐng)導(dǎo)留到單位,與堅(jiān)守崗位的員工及其家人開(kāi)展幸福聚餐活動(dòng)。員工會(huì)一起包水餃、共同表演節(jié)目,并設(shè)置包錢(qián)幣、大抽獎(jiǎng)等趣味活動(dòng),熱氣騰騰的水餃、員工的歡聲笑語(yǔ),團(tuán)結(jié)緊密的家庭氛圍得到充分展現(xiàn)。他們還注重思想文化傳承,組織開(kāi)展了“引領(lǐng)思想、引領(lǐng)成才、全面提升、薪火相傳”思想交流報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)基建期入廠老員工為青年員工講述工作以來(lái)對(duì)其影響較大的故事事件。

  (四)抓培訓(xùn) 鐵打營(yíng)盤(pán)打造成才之家

  在大唐山東公司系統(tǒng)內(nèi),魯北公司一直被視為“人才基地”,在省公司總部、基層企業(yè)甚至系統(tǒng)外都有很多從魯北公司走出來(lái)的優(yōu)秀員工。這些員工經(jīng)過(guò)魯北公司的培訓(xùn)鍛煉,在各個(gè)專業(yè)都能獨(dú)當(dāng)一面,成為其他企業(yè)眼中的“香餑餑”,員工的工作能力得到廣泛認(rèn)可,魯北公司也被稱為“人才搖籃”。成功的背后是魯北公司對(duì)于人才培訓(xùn)的賡續(xù)堅(jiān)持與不斷完善,才讓這個(gè)公司成為業(yè)內(nèi)聞名的人才熔爐。他們的“大學(xué)生成才計(jì)劃”是打造成才之家的有力“法寶”。畢業(yè)分配到公司后,他們?yōu)槊恳幻聠T工量身打造培訓(xùn)計(jì)劃,謀劃成才之道,鋪就成才之路。通過(guò)系統(tǒng)有效的集中培訓(xùn),新員工在步入新崗位后往往得心應(yīng)手,很快便融入到班組集體,適應(yīng)期減短了很多。他們的勞動(dòng)競(jìng)賽也頗具特色,做到了競(jìng)賽活動(dòng)貫穿全年。一方面圍繞中心工作,開(kāi)展了“爭(zhēng)崗位先鋒盡青工風(fēng)采”“節(jié)能降耗 煤耗管理”等勞動(dòng)競(jìng)賽,全廠優(yōu)秀員工同臺(tái)競(jìng)技,通過(guò)交流切磋,讓他們尋差距、找不足、勇提升。另一方面,圍繞專業(yè)技術(shù),相繼開(kāi)展了“百問(wèn)不倒”“抓時(shí)機(jī)強(qiáng)隊(duì)伍 促提升 競(jìng)技能”集控專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽,以及輔控脫硫、除塵化驗(yàn)、熱工繼保等專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽20余次,為員工展示自我提供廣闊舞臺(tái),專業(yè)技能穩(wěn)步提升,高技術(shù)人才呈現(xiàn)“井噴”的喜人局面。


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