企業(yè)競爭的優(yōu)勢,歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢。近年來,隨著干部隊(duì)伍培養(yǎng)、選拔、考評機(jī)制的日益完善,管理人員超前謀劃、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)馭引領(lǐng)、決策執(zhí)行等綜合能力的不斷提升,福建華電高砂水電公司轉(zhuǎn)變管理意識,以“三個意識”常態(tài)化滲透到企業(yè)管理策略中,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健,更加長遠(yuǎn)。