華電瑤池發(fā)電有限公司牢牢堅(jiān)持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，結(jié)合“管理提升年”活動要求，進(jìn)一步控制標(biāo)煤單價，降低燃煤成本，將提質(zhì)增效工作落到實(shí)處。截至4月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)摻燒效益比去年同期提高19.16%，較陜西公司下達(dá)全年入廠不含稅標(biāo)單降低了12.73元/噸、環(huán)比降低了19.98元/噸、較去年同期累計(jì)降低了42.44元/噸。

大唐國際發(fā)電股份有限公司在扎實(shí)做好疫情防控的前提下，打出開源節(jié)流、提質(zhì)增效“組合拳”，通過量的穩(wěn)步增長和質(zhì)的跨步提升，穩(wěn)健增強(qiáng)盈利能力。1至4月份，大唐國際累計(jì)利潤實(shí)現(xiàn)同比增利，較好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，豫新發(fā)電公司堅(jiān)持"減虧增盈"中心，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，狠抓深化對標(biāo)管理，1-4月份，計(jì)劃電量完成52.21%。同時，四月份各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，減虧成效顯著，為攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

5月8日，包頭第三熱電廠班組管理智能系統(tǒng)正式投入試運(yùn)。班組智能系統(tǒng)集班組管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智能化于一體，實(shí)現(xiàn)了班前班后會、教育培訓(xùn)、考勤管理、安全檢查、應(yīng)急管理、班組文化、工器具使用等的在線處理，有效提升班組工作效率。

今年以來，國家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司深化“學(xué)女排、提標(biāo)準(zhǔn)、上水平”活動，將成果融入檔案管理工作，圍繞檔案管理的“硬件、軟件”籌劃新檔案室的設(shè)計(jì)投用，持續(xù)提升檔案管理水平。

為進(jìn)一步改善和提升機(jī)組技術(shù)指標(biāo)，推進(jìn)精細(xì)化管理，打造引領(lǐng)型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)效益一流，近日，福建鴻山發(fā)電公司結(jié)合機(jī)組運(yùn)行現(xiàn)狀，全面深化對標(biāo)管理，采取一系列指標(biāo)管控舉措，強(qiáng)化壓力層層傳遞，責(zé)任逐級落實(shí)，增強(qiáng)對指標(biāo)快速反應(yīng)和問題處理能力，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

近日，為進(jìn)一步提升管理,強(qiáng)化制度執(zhí)行,提高市場化運(yùn)營水平，湖南大唐先一科技有限公司組織宣貫了《湖南大唐先一科技有限公司事業(yè)部運(yùn)營管理辦法》。

近日，國家能源集團(tuán)福建泉州熱電公司多管齊下，認(rèn)真做好二季度搶發(fā)電量、穩(wěn)供蒸汽工作，以扎實(shí)的工作業(yè)績助力企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)二季度任務(wù)目標(biāo)“硬過半”。

5月17日，湖北荊門發(fā)電公司結(jié)合7號機(jī)組B修，組織青年員工深入爐膛內(nèi)部學(xué)習(xí)了解新火焰檢測系統(tǒng)知識，通過現(xiàn)場小課堂實(shí)操講解和分組實(shí)戰(zhàn)檢查,助力青年員工快速成長。

近日，國家能源集團(tuán)福建泉州熱電公司團(tuán)委開展“創(chuàng)新創(chuàng)效 筑夢青春”青年項(xiàng)目路演。

大唐貴州發(fā)電有限公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以對標(biāo)為抓手，外增電量市場，內(nèi)抓電煤保供和設(shè)備健康，4月份火電企業(yè)增發(fā)電量成效顯著，同比增加7.83%。

近日，由于通遼熱電公司機(jī)組進(jìn)行全停檢修，盛發(fā)熱電公司全面接帶對東郊工業(yè)園區(qū)金鑼食品有限公司供汽工作，日供汽流量達(dá)400噸，每天為公司增收近2萬元。

近日，華電國際公司公布2020年一季度季報(bào)，經(jīng)營業(yè)績同比大幅上漲，實(shí)現(xiàn)靚麗增速。業(yè)績披露當(dāng)日，該公司H股股價強(qiáng)勁上漲10.70%，A股股價上漲4.91%，引領(lǐng)境內(nèi)外資本市場對中國發(fā)電行業(yè)的投資熱情和持續(xù)關(guān)注，行業(yè)龍頭地位凸顯。

國神內(nèi)蒙古分公司堅(jiān)持以創(chuàng)建星級班組為主線，通過強(qiáng)化班組建設(shè)、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督三措并舉，穩(wěn)步推進(jìn)烏拉特、白云和康保風(fēng)電場班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上新臺階。

5月11日，大唐湖南新能源公司黨委以現(xiàn)場會議和視頻會議相結(jié)合的方式，召開公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議，專題學(xué)習(xí)研討集團(tuán)公司六次會議精神，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展年目標(biāo)任務(wù)，并對下一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司六次會議精神作出具體要求，該公司中層以上干部參加學(xué)習(xí)。