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寧夏煤業(yè)烯烴一分公司激發(fā)員工創(chuàng)新活力

寧夏煤業(yè)發(fā)布時間:2021-08-24 00:00:00

今年以來,國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)烯烴一分公司工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,在擴(kuò)大參與面、增強(qiáng)吸引力、調(diào)動積極性、提高實(shí)效性上下功夫,履行工會建設(shè)職能,為提高員工隊伍素質(zhì),促進(jìn)分公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的提升發(fā)揮了重要的作用。

烯烴一分公司充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物的示范引領(lǐng)作用,為促進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的廣泛開展、全面提高員工技能水平,創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件,陸續(xù)成立了寧煤勞模蔣生祥、鳳建剛等一批勞動模范創(chuàng)新工作室。同時,以員工創(chuàng)新為重點(diǎn),打造合理化建議活動特色品脾。分公司工會在全體員工中持續(xù)開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”為主要內(nèi)容的“金點(diǎn)子”合理化建議活動,堅持年初征集立項、年終督促檢查、年終申報評選的方式,做好合理化建議優(yōu)秀成果獎的評獎工作。建立了公司、車間、班組三級活動組織網(wǎng)絡(luò),堅持“經(jīng)常化、不間斷”的原則,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、節(jié)能降耗、管理創(chuàng)新等工作,積極提出合理化建議。

截至目前,該分公司共提出“金點(diǎn)子”合理化建議82條,直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬元。分公司精儀QC小組申報的“降低二套MTP裝置DCS系統(tǒng)報警次數(shù)”榮獲國家能源集團(tuán)2021年QC小組成果一等獎,精儀QC小組還獲得國家能源集團(tuán)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。

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