“叮鈴鈴，叮鈴鈴,”下午5點(diǎn)20分，湘潭發(fā)電公司驗(yàn)收部化驗(yàn)班當(dāng)天的工作快要接近尾聲時(shí)，一陣急促的電話鈴聲響起，“等下還有一個(gè)樣，今天必須出全套結(jié)果，直接上三大項(xiàng)目系統(tǒng)”，該部門負(fù)責(zé)人在電話里迅速地布置工作任務(wù)。“那現(xiàn)在這個(gè)樣開始制樣了沒?”班長急切地問到，“還沒，剛卸下，采樣班正在采樣，等下送制樣，你們化驗(yàn)留人值守等待送樣化驗(yàn)。”掛斷電話后，班員們好像早就預(yù)知會(huì)有“意外的驚喜”，紛紛自告奮勇地表示可以留下來加班。
6月以來，公司四臺(tái)機(jī)組在網(wǎng)運(yùn)行，這種臨時(shí)的加班任務(wù)在化驗(yàn)班已經(jīng)不是第一次發(fā)生，常規(guī)的采制化工作模式早已打破。為了確保機(jī)組“口糧”持續(xù)穩(wěn)定供給，迎峰度夏期間，驗(yàn)收部加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)溝通，全力以赴確保來煤接卸順暢。
同時(shí)，為做好常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施，8月初，化驗(yàn)班改為兩班運(yùn)行模式，每天上班人員減半，但煤樣卻不減反多，班員每天要做入廠煤、入爐煤、煤場(chǎng)樣、皮帶抽查樣、對(duì)比樣、復(fù)核樣、灰熔點(diǎn)樣、飛灰爐渣樣等各種化驗(yàn)項(xiàng)目，每批樣送達(dá)時(shí)間又不確定。班員在做好化驗(yàn)的同時(shí)，還要盤算著如何讓化驗(yàn)設(shè)備利用效率最大化，爭(zhēng)取在有限的設(shè)備和時(shí)間內(nèi)放入更多煤樣，確保按時(shí)按質(zhì)出示準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。其次，該班組還要做好熱值差分析，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控入廠入爐熱值，為配煤摻燒提供依據(jù)。此外，建立設(shè)備故障、煤樣異常等臺(tái)賬，并對(duì)處理過程及措施做詳細(xì)記錄，避免在化驗(yàn)過程中出現(xiàn)人為和系統(tǒng)差錯(cuò)
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