中國電力網(wǎng)訊 7月1日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司現(xiàn)場辦公，確保黃吉項(xiàng)目有序推進(jìn)。該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖重德強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步提升政治意識、大局意識、責(zé)任意識，緊盯目標(biāo)，掛圖作業(yè)、層層問責(zé)、嚴(yán)肅考核，“把不可能變成可能”。
肖重德看望慰問項(xiàng)目部干部職工，聽取項(xiàng)目推動(dòng)進(jìn)展情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目收益率、林地手續(xù)批復(fù)、升壓站土地征拆與組卷、土地租賃和青苗補(bǔ)償協(xié)議等關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)工作，并深入升壓站及光伏布板區(qū)實(shí)地踏勘新增土地、水塘，詢問山地、水塘施工情況。
肖重德指出，集團(tuán)公司高度重視新能源發(fā)展，作為華銀公司新能源的開工項(xiàng)目、試驗(yàn)田、排頭兵，黃吉項(xiàng)目也承載著耒電職工對未來的信心和希望，是一項(xiàng)必須拿下的政治任務(wù)，年底務(wù)必投產(chǎn)發(fā)電，“開工即決戰(zhàn)，起步即沖刺”，只許成功不許失敗。
針對項(xiàng)目發(fā)展中存在問題，肖重德強(qiáng)調(diào)，一要鼓舞士氣，樹立信心，集全廠之力，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，攻堅(jiān)克難，把不可能變成可能。二要厘清思路，創(chuàng)新作為，重建內(nèi)部聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，統(tǒng)攝各職能部門權(quán)責(zé)，逐周協(xié)調(diào)，考核通報(bào)，不拘一格推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)工作重點(diǎn)突破，并行工作齊頭推進(jìn)，同步優(yōu)化，高效實(shí)施，所有工作遵循年內(nèi)投產(chǎn)目標(biāo)協(xié)同聯(lián)網(wǎng)布局，掛圖作業(yè)，層層前排。三要改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)實(shí)求細(xì)，要正視困難、克服困難，各部門聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，著眼未來發(fā)展，打造一支“黃埔一期”的新能源隊(duì)伍。
結(jié)合具體工作，肖重德要求，匯報(bào)工作數(shù)據(jù)務(wù)必準(zhǔn)確量化，忌用“大概”“可能”字眼。同時(shí)著重防控概算超概、調(diào)概、變更等風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目執(zhí)行過程必須合法合規(guī)，要接受審計(jì)監(jiān)督，監(jiān)督審計(jì)部門要定期作出審計(jì)通報(bào)，項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)，整改到位。
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