在疫情防控和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮黨員先鋒模范作用

發(fā)布時間： 2020-06-10 13:51:28 來源：中國電力網(wǎng) 作者：杜耀彬

　　疫情防控和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這份“答卷”要想取得高分，作為企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就要盡職盡責(zé)、做表率，通過自己的骨干、帶頭和橋梁作用，主動帶領(lǐng)職工群眾克服疫情帶來的不利因素，創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)，努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　讓黨徽在疫情防控一線耀耀閃光

　　在疫情防控中，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。作為一名共產(chǎn)黨員，要把初心落在行動上、把使命擔(dān)在肩膀上，勇當(dāng)先鋒、敢打頭陣，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，讓黨徽在疫情防控第一線閃閃發(fā)光。

　　疫情發(fā)生后，我提前到崗，嚴(yán)格按照疫情防控的安排部署開展各項工作，自覺擔(dān)負(fù)起分管領(lǐng)域、分管部門疫情防控工作的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期對所分管防疫工作進(jìn)行檢查。

　　我堅持疫情防控與班組日常工作的有機結(jié)合，對煤場接卸班、采樣班等班組進(jìn)行防疫部署，積極組織各班組崗位職工做好各項安全防護(hù)措施，確保班組職工每天進(jìn)行兩次體溫測量，每天對班組工作場所進(jìn)行酒精消毒，有效保障工作環(huán)境安全;此外加強運煤司機管理，安排相關(guān)部門做好對運煤司機的體溫測量、身份證信息登記等工作;同時督促企業(yè)職工與運煤司機保持安全距離，防止出現(xiàn)人員交叉感染，以有效的管理方式為疫情防控提供堅實保障。

　　當(dāng)前防控新冠肺炎疫情已進(jìn)入常態(tài)化防控階段，我們更要主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，織密織牢群防群控、齊抓共管的疫情防控網(wǎng)，做到100%摸清底數(shù)、100%防控到位、100%跟蹤到位、100%聯(lián)防聯(lián)控、100%確保安全穩(wěn)定，堅決守住疫情防控第一道防線。

　　為駐地企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工保駕護(hù)航

　　隨著臨清市各企業(yè)的有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司作為臨清市主要熱源點主動擔(dān)當(dāng)起央企責(zé)任，確保做好燃煤供應(yīng)保障工作，全力以赴為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　面對新冠肺炎疫情帶來的不利影響，我積極組織燃料物資部采取有效措施進(jìn)行化解，全力打通汽車煤運輸通道;在采購方面，為保障煤炭供應(yīng)，多次組織進(jìn)行公開招標(biāo)，并電話聯(lián)系供應(yīng)商做好準(zhǔn)長協(xié)煤供應(yīng)準(zhǔn)備工作;在調(diào)運方面，第一時間向市政府遞交了申請并得到批復(fù)允許生產(chǎn)物資車輛在高速臨清口下后直接進(jìn)入廠區(qū)的意見;同時懇請市政府協(xié)調(diào)附近縣市政府給與支持。

　　在保障供應(yīng)的同時，還有效控制燃料采購成本。通過積極組織相關(guān)部門了解煤炭企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況，匯集煤質(zhì)煤價信息，及時分析煤炭市場形勢發(fā)展趨勢，為燃料采購決策提供第一手資料;另外結(jié)合電量計劃以及日負(fù)荷曲線，將固化的煤炭消耗指標(biāo)和煤炭市場相結(jié)合，從把握采購節(jié)奏做起，采取小量、短周期采購策略，并且持續(xù)加強入廠驗收力度，確保到廠煤炭的揮發(fā)份、硫份等關(guān)鍵要素指標(biāo)滿足環(huán)保要求。

　　以有效舉措扎實推動企業(yè)發(fā)展

　　一是要認(rèn)真落實集團(tuán)公司、省公司工作會議精神和公司工作部署，將任務(wù)目標(biāo)分解到位、監(jiān)督到位、落實到位。在疫情防控的同時，我以防、控、管為抓手，積極運用網(wǎng)上陽光采購平臺極組織相關(guān)部門做好1號機組B級檢修項目的招標(biāo)采購工作，做到網(wǎng)上掛標(biāo)、網(wǎng)上開標(biāo)、公司員工單獨封閉評標(biāo)。

　　二是帶領(lǐng)分管部門負(fù)責(zé)人、黨員“沉”到一線，把好的工作作風(fēng)和好的工作方法帶到一線，幫一線解決任務(wù)攻堅面臨的實際困難、貢獻(xiàn)積極力量。高質(zhì)量發(fā)展的前提是安全，作為企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，常深入基層，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決實際問題。我加強分管部門班組的日常安全管理，強化基礎(chǔ)工作和安全生產(chǎn)相結(jié)合，加強每一名職工的安全認(rèn)知，督促掌握安全規(guī)程、防護(hù)措施等;在每周參加班組安全工作例會時，對他們強調(diào)安全生產(chǎn)重要性，增強他們的安全生產(chǎn)意識。在現(xiàn)場監(jiān)管方面，各班組聯(lián)動，對涉及各班組聯(lián)合作業(yè)的工作，事前明確安全風(fēng)險點，制定詳細(xì)防護(hù)措施，在保證安全的前提下，順利完成各項工作。

　　作者系大唐臨清熱電有限公司黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師