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持續(xù)發(fā)力久久為功全力打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間： 2020-06-24 13:42:41 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：趙巨國(guó)

　　2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是大唐集團(tuán)公司 “高質(zhì)量發(fā)展年”，也是大唐吉林發(fā)電公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“省公司”)加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步鞏固向好經(jīng)營(yíng)局面，全面推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年，更是大唐長(zhǎng)熱吉林熱力有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“一汽熱力”)全速邁向“創(chuàng)建一流熱力企業(yè)”新征程的開(kāi)局之年。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展新常態(tài)，省公司高瞻遠(yuǎn)矚，明確了“三年三大步、五年翻一番”的戰(zhàn)略部署，制定了六大專(zhuān)項(xiàng)提升出效益行動(dòng)方案，提出了堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效出零米攻堅(jiān)戰(zhàn)的“四個(gè)迫切需要”，對(duì)我們黨員干部提出了更高的要求。對(duì)此，作為一汽熱力主要領(lǐng)導(dǎo)，我將身先士卒，帶領(lǐng)全員不遺余力地投身到提質(zhì)增效各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)中，確保此次戰(zhàn)役只有沖鋒、沒(méi)有回頭，持續(xù)發(fā)力、務(wù)期必成。

　　充分認(rèn)識(shí)提質(zhì)增效的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感

　　提質(zhì)增效是總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，吸收創(chuàng)新成果，堅(jiān)持目標(biāo)和問(wèn)責(zé)導(dǎo)向，全速進(jìn)軍高質(zhì)量發(fā)展的必要手段，特別是省公司年初制定的六大專(zhuān)項(xiàng)提升出效益行動(dòng)方案，目標(biāo)明確、措施有力，即明確了戰(zhàn)略方向、又部署了戰(zhàn)術(shù)要求。結(jié)合省公司要求及公司實(shí)際，目前一汽熱力亟需迅速走出基礎(chǔ)不牢、經(jīng)驗(yàn)不足、人員技術(shù)水平參差不齊，管理提升需要深入挖潛的初步發(fā)展階段，按照省公司“率先創(chuàng)建一流熱力企業(yè)”的重托和要求“跑步前進(jìn)”。在這期間，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)無(wú)旁貸，必須有力有效地發(fā)揮“頭雁”作用，強(qiáng)引領(lǐng)、勤指導(dǎo)、嚴(yán)管理、正風(fēng)氣。要做到布置任務(wù)講思路、推動(dòng)工作講措施、跟蹤檢查講閉環(huán)、解決問(wèn)題講效率，堅(jiān)持不懈駐扎攻堅(jiān)一線，有力推進(jìn)提質(zhì)增效各項(xiàng)任務(wù)。

　　深刻領(lǐng)會(huì)提質(zhì)增效精神實(shí)質(zhì)，從“瘦身健體”上出成效

　　要從“打鐵還需自身硬”為切入點(diǎn)，從企業(yè)管理提升、節(jié)能降耗上深入挖潛，從補(bǔ)齊短板、對(duì)標(biāo)提升上重點(diǎn)發(fā)力，不做無(wú)用功、不搞“花架子”，腳踏實(shí)地將提質(zhì)增效各項(xiàng)攻堅(jiān)難題逐項(xiàng)擊破，切實(shí)做到“真提質(zhì)、真增效”。要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。履行崗位職責(zé)，建立“上情下達(dá)、下情上傳”的良好機(jī)制。在實(shí)際工作中，要通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排、研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，具體負(fù)責(zé)的方式狠抓落實(shí)。要層層指導(dǎo)、層層監(jiān)督，一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)，確保各項(xiàng)工作到位做實(shí)。要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，緊盯目標(biāo)，高度重視當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，時(shí)刻如履薄冰，不能有絲毫的“松氣”“歇腳”的懈怠思想，時(shí)刻保持清醒頭腦，趕超先進(jìn)。要樹(shù)立全員意識(shí)。提質(zhì)增效是企業(yè)系統(tǒng)工程，不是一蹴而就的階段性工作。要以制度、責(zé)任、監(jiān)督、考核四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)為抓手，有效建立“層層負(fù)責(zé)、人人負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系。要通過(guò)黨政工團(tuán)齊抓共管，凝聚力量、鼓舞士氣，形成“人人上戰(zhàn)場(chǎng)、全員共發(fā)力”的良好攻堅(jiān)氛圍。

　　打造一流的職工隊(duì)伍，筑牢提質(zhì)增效基石

　　一分部署，九分落實(shí)。如何將提質(zhì)增效攻堅(jiān)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，還需要廣大職工隊(duì)伍同向發(fā)力，這就需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員持續(xù)強(qiáng)化思想引領(lǐng)和行為引導(dǎo)，以清晰的思路和科學(xué)的手段，帶隊(duì)伍、育人才，形成“干部有正氣、職工有士氣、企業(yè)有朝氣”的良好氛圍，促進(jìn)提質(zhì)增效扎根、結(jié)果。去暮氣，激發(fā)干勁。作為企業(yè)管理者，必須成為員工榜樣，在這場(chǎng)只許打贏，不能失敗的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，釋放的是陽(yáng)光向上、創(chuàng)新破難的正能量，傳導(dǎo)的是雷厲風(fēng)行、無(wú)私無(wú)畏的作風(fēng)和膽識(shí)。要有效解決企業(yè)少數(shù)人員的沉沉暮氣，把“干得多、錯(cuò)的多”的處事哲學(xué)和不求有功、但求無(wú)過(guò)的無(wú)為思想迅速扭轉(zhuǎn)，把“老好人”“和稀泥”的工作態(tài)度堅(jiān)決杜絕，有效激發(fā)出全員干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。揚(yáng)朝氣，迸發(fā)活力。在企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)任務(wù)中，要全力厚植“早、快、好”的工作作風(fēng)，以“風(fēng)氣是生產(chǎn)力、正氣是凝聚力”為思想引導(dǎo)，以“功成不必在我、功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)全員奮發(fā)作為，全力激發(fā)出蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造驕人出彩的業(yè)績(jī)。接地氣，實(shí)干作為。員工是企業(yè)的基石，是企業(yè)扎根的土壤。接地氣才有底氣、才能擁有人氣;接地氣，才能找到正確的思路、科學(xué)的方法。作為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，要扎根一線，了解職工所盼、解決瓶頸問(wèn)題，不當(dāng)“指揮家”、不當(dāng)“享樂(lè)官”，真正與職工隊(duì)伍“打成一片”，成為職工隊(duì)伍的強(qiáng)大依靠，成為解難題、辦實(shí)事的有力擔(dān)當(dāng)。

　　全速推進(jìn)“創(chuàng)一流”建設(shè)，力爭(zhēng)提質(zhì)增效最優(yōu)成果

　　按照一汽熱力“創(chuàng)建一流熱力企業(yè)”總體安排，今年企業(yè)主要以?xún)?yōu)先實(shí)現(xiàn)“管理一流、形象一流”的階段性目標(biāo)，助力提質(zhì)增效。“軟硬兼施”，全面促進(jìn)管理提升。軟，即軟實(shí)力。要重點(diǎn)從企業(yè)“家園文化”抓起，把“一家人、一家事”的理念貫穿整體，要通過(guò)思想引領(lǐng)、行為引導(dǎo)等各個(gè)方面，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的一流團(tuán)隊(duì)。硬，即嚴(yán)管理。要以制度、責(zé)任、監(jiān)督、考核四大環(huán)節(jié)為立足點(diǎn)，狠抓閉環(huán)管理;要以全力開(kāi)展“冬病夏治”為出發(fā)點(diǎn)，全面提高熱網(wǎng)系統(tǒng)健康狀況;要以精細(xì)調(diào)整為切入點(diǎn)，“勤調(diào)整、少變化”，有效發(fā)揮熱量最大效能;要以查漏治漏為突破口，全力推動(dòng)節(jié)能降耗再上新臺(tái)階;要以履行崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)為著力點(diǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范、高效推進(jìn)。 “德才兼?zhèn)?rdquo;，打造良好品牌形象。德，即做人品行和職業(yè)道德。要圍繞集團(tuán)公司“選育用管聚”要求，傳遞“以德為先”的選人育人理念，以身作則，重點(diǎn)建設(shè)有社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的職工隊(duì)伍，杜絕自作主張、杜絕陽(yáng)奉陰違、杜絕虎頭蛇尾、杜絕推諉扯皮。才，即職工技能水平和綜合素質(zhì)。大力開(kāi)展個(gè)性化、差別化人員培訓(xùn)，逐步提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)，以向上向善、訓(xùn)練有素、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止的職工隊(duì)伍，打響大唐品牌。

　　提質(zhì)增效只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，需要我們聞風(fēng)而動(dòng)，全程加速。在下一步各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)中，一汽熱力全體職工將上下同欲、攻堅(jiān)克難，緊盯高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)“創(chuàng)一流”總體安排，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為省公司“三年三大步、五年翻一番”戰(zhàn)略規(guī)劃作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（作者系大唐長(zhǎng)熱吉林熱力有限公司副總理）

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