今年是大唐集團公司的“高質(zhì)量發(fā)展年”，本人以習(xí)近平總書記新發(fā)展理念系列講話為指導(dǎo)，及時跟進、落實集團公司“六次會議”精神和華銀公司統(tǒng)籌推進高質(zhì)量發(fā)展的要求，結(jié)合公司實際，對高質(zhì)量發(fā)展進行了深入思考和積極探索，緊盯“高質(zhì)量發(fā)展年”目標任務(wù)，帶領(lǐng)公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上目標堅定、行動有力、善作善成。
一、轉(zhuǎn)變觀念加快布局新能源聚勢謀遠
理念是行動的先導(dǎo)，一定的發(fā)展實踐都是由一定的發(fā)展理念來引領(lǐng)。發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗。
習(xí)近平總書記指出，發(fā)展必須是科學(xué)發(fā)展，必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。集團公司協(xié)調(diào)推進質(zhì)量大唐、效率大唐、活力大唐、美麗大唐、幸福大唐建設(shè)，新時代新大唐呼之欲出;2019年高質(zhì)量發(fā)展湖南篇章強勢開啟，為我們走高質(zhì)量發(fā)展之路提供了新視野、新思路、新動力。
只有思想上得到解放，才能在實踐中實現(xiàn)跨越。縱觀公司發(fā)展，先有電等煤，再有煤電一體，其中困局亟待破舉，先天不足急待化解，高質(zhì)量發(fā)展正是突破的“金鑰匙”。公司從轉(zhuǎn)變觀念開始，迅速開展高質(zhì)量發(fā)展的宣貫，提出順應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，打破傳統(tǒng)思維慣性和路徑依賴，以“增量創(chuàng)效、存量提效、減量見效”為推進公司高質(zhì)量發(fā)展的抓手和舉措，最終形成了上下同欲的高質(zhì)量發(fā)展氛圍;主動作為，落實“三進”129次;精準發(fā)力，成功與淥口區(qū)政府、郴州資興市政府簽訂朱亭鎮(zhèn)10萬千瓦、滁口鎮(zhèn)15萬千瓦光伏框架開發(fā)協(xié)議;成功與衡東縣政府、新田縣政府簽署衡東德圳水上5萬千瓦光伏、永州新田14.4萬千瓦陸地光伏框架開發(fā)協(xié)議，并獲取前期開發(fā)的全部支持性材料。
貫徹新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)一流企業(yè)，對我們來說，是一條披荊斬棘的坎坷之路。但是，我們堅信，方向找準了，目標確定了，就能攻城拔寨，搶關(guān)奪隘;就能爬坡過坎，滾石上山。當(dāng)前，公司一方面推進已簽項目邊界條件再核準再核實，為明年申報工作打下堅實基礎(chǔ)，一方面全力做好資源獲取，持續(xù)擴大潛在資源排查力度。在新發(fā)展理念的驅(qū)動下，公司可持續(xù)發(fā)展之路變得愈發(fā)清晰，實現(xiàn)長足發(fā)展和良性循環(huán)的夢想逐漸照進現(xiàn)實。
二、防控風(fēng)險本質(zhì)安全高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠
安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石，沒有安全就沒有發(fā)展，講政治首先是保安全。公司堅持制度管總、作風(fēng)兜底，把領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力作為履職盡責(zé)的重要標準，堅決懲治安全生產(chǎn)工作中的形式主義、官僚主義。全面構(gòu)建“大安全”格局，認真落實“雙重”預(yù)防機制，有序推進“安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案”，強化發(fā)電設(shè)備設(shè)施事故征兆管理，夯實煤礦安全日常管理。持續(xù)開展隱患排查治理，堅持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有法不依、有章不循的行為，堅決實行無后果追責(zé)。
攸縣能源有限公司矢志一流，自覺打造安全生產(chǎn)標桿，從文明生產(chǎn)入手，從最臟、治理難度最大的磨煤機、輸煤系統(tǒng)開始，現(xiàn)在現(xiàn)場已初見成效，多次獲上級公司肯定;通過做好資金保障、壓縮成本開支、強化預(yù)算剛性，有效防控資金風(fēng)險，確保公司可持續(xù)經(jīng)營。今年上半年，抓住電量創(chuàng)效龍頭，以超歷史同期最好的發(fā)電成績，實現(xiàn)特殊時期的增產(chǎn)增收，有力地化解了經(jīng)營風(fēng)險。
三、強化管控對標一流提質(zhì)增效積厚成勢
提質(zhì)增效是集團公司堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全面完成高質(zhì)量發(fā)展年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要抓手，是提升公司市場競爭力、爭創(chuàng)一流企業(yè)的內(nèi)在要求，更是順應(yīng)干部職工對美好生活的向往，增強幸福感、獲得感、安全感的必然選擇。
結(jié)合上級公司提質(zhì)增效專項行動部署，攸縣能源有限公司早安排早行動。針對發(fā)電單元，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，全面對標，一是抓好電量營銷，認真研究電力市場，增電量，保電價，確保政府獎勵、市場交易電量和電價“雙豐收”;二是加強節(jié)能管理，創(chuàng)新績效考核辦法，細化值際小指標競賽規(guī)則，推進節(jié)能降耗管理常態(tài)化，嚴格執(zhí)行各項優(yōu)化運行措施，實現(xiàn)109項小指標95%以上的達標率和閥門零內(nèi)漏。三是強化點檢定責(zé)，確保設(shè)備健康運行和性能最優(yōu)。四是加強燃料保供控價和深度配煤摻燒，尋找經(jīng)濟煤源，尋求最佳摻配點，因時因市，及時調(diào)整燃料采購的時點、煤源、運輸結(jié)構(gòu)，追求全廠經(jīng)濟利益最大化。五是持續(xù)開展降廠用電攻關(guān)工作，規(guī)范廠用電運行方式，優(yōu)化輔機運行方式，著力攻關(guān)脫硫、輸煤系統(tǒng)耗電，切實降低廠用電率。
針對煤礦單元，算好經(jīng)濟賬、效益賬，反復(fù)優(yōu)化煤礦資產(chǎn)處置方案，有力推進煤礦處置工作，確保減量見效。
四、以人為本共建共享發(fā)展成果成績斐然
習(xí)近平總書記在闡述新發(fā)展理念的共享理念時指出，其實質(zhì)就是堅持以人民為中心的發(fā)展思想。共享是全民共享、全面共享、共建共享、漸進共享。共建才能共享，需要我們廣泛匯聚民智、最大激發(fā)民力，形成人人參與、人人盡力、人人都有成就感的生動局面。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想也是集團公司提出的必須長期堅持的治企興企五大基本方略之一。
攸縣能源有限公司新廠新制，人員少、學(xué)歷高、結(jié)構(gòu)優(yōu)，人力資源獨具優(yōu)勢。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，一方面，我們要聚焦人才培養(yǎng)，不僅培養(yǎng)生產(chǎn)技能專家，還要加大年輕干部儲備，更要搭建“風(fēng)光氣服”新能源建設(shè)人才選拔平臺，讓他們快速成長，挑起大梁，展示才干，拓寬人才成長通道，著力從技術(shù)、技能、管理方面培養(yǎng)。另一方面，我們要切實做好關(guān)心關(guān)愛職工工作，堅持“安全、健康、工作、成長、生活”五個關(guān)愛，在后勤服務(wù)質(zhì)量、業(yè)余文化生活、身心健康人文關(guān)懷方面給予職工更多的溫度關(guān)愛，為他們建立建功立業(yè)的幸福家園，增強歸屬感，激發(fā)能動性，讓他們在公司高質(zhì)量發(fā)展中迸發(fā)更大的活力與智慧，為高質(zhì)量發(fā)展交出滿意答卷。
海闊心無界，山高人為峰。公司將積極適應(yīng)新時代，篤定前行，奮力奔跑，跑出新時代的攸能風(fēng)采，譜寫攸能高質(zhì)量發(fā)展絢麗篇章!
作者系作者系大唐華銀攸縣能源有限公司總經(jīng)理、黨委副書記
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