大唐華銀株洲發(fā)電有限公司 黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理 龍維智
站在世界百年未有之大變局和中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局的歷史交匯期，要認(rèn)真趕好“實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣實(shí)現(xiàn)發(fā)展、發(fā)展為了誰(shuí)”這場(chǎng)歷史大考，讓老廠重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌，是時(shí)代賦予我們這一輩株電人的使命。
“壹引其綱，萬(wàn)目皆張”，習(xí)總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想就是我們的行動(dòng)先導(dǎo)。學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神，體會(huì)尤其深刻：新的征程上，必須堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢記“國(guó)之大者”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，善于把工作融入黨和國(guó)家事業(yè)大棋局，做到既為一域爭(zhēng)光、更為全局添彩。
自覺講政治，堅(jiān)決履行政治責(zé)任
“心懷‘國(guó)之大者’，不斷提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，把黨中央決策部署貫徹落實(shí)好”
從全國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一、9機(jī)9爐的全省最大火電廠，到“十年磨一劍”、全國(guó)第一個(gè)“以大代小”2臺(tái)12.5萬(wàn)千瓦機(jī)組，到創(chuàng)造株電速度，兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組同年雙投，再到2021年新能源板塊明月風(fēng)電、鴨塘光伏項(xiàng)目順利并網(wǎng)發(fā)電，光陰六十余載，株洲發(fā)電公司始終保持“央企姓黨、央企為黨”的政治底色，在上級(jí)黨委的正確指導(dǎo)下，沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，發(fā)揮了保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“壓艙石”的作用。
2008年初湖南遭遇百年罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，作為長(zhǎng)株潭負(fù)荷中心唯一在網(wǎng)運(yùn)行的火力發(fā)電廠，株洲發(fā)電公司第一時(shí)間響應(yīng)政府號(hào)召，克服氣候極度惡劣、燃料極度緊缺等諸多困難，眾志成城、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，圓滿完成電力保供政治任務(wù)。
湘水之畔、宜居之城，為守護(hù)株洲的碧水藍(lán)天，2008年株洲發(fā)電公司積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保減排及“上大壓小”號(hào)召，提前關(guān)停2臺(tái)125兆瓦機(jī)組，為湖南省、株洲市政府環(huán)保治理、環(huán)保減排舉措的有效落地劃下濃重的一筆。
面對(duì)煤、電市場(chǎng)改革等諸多因素帶來的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)環(huán)境，株洲發(fā)電公司以完成國(guó)資委掛牌督導(dǎo)特困企業(yè)治理為目標(biāo)，自我加壓，從問題出發(fā)，向管理要效益，“十三五”期間累計(jì)完成電量任務(wù)127.21億千瓦時(shí)，提前完成治理目標(biāo)。
“能源的飯碗必須端在自己手里”，株洲發(fā)電公司在煤價(jià)持續(xù)高企、發(fā)電邊際利潤(rùn)虧損等極為不利的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于保障能源供應(yīng)的重要指示精神，統(tǒng)籌疫情防控，以“講政治、保民生”為己任，廣拓煤源，搶發(fā)電量，扎實(shí)抓好能源保供、迎峰度冬工作等工作，未發(fā)生缺煤停機(jī)事件，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠能源保障。
巍巍石峰山、悠悠湘江水。株洲發(fā)電公司用光與火的熱情，堅(jiān)守初心使命，歷經(jīng)風(fēng)雨考驗(yàn)，為株洲這座火車拖來的工業(yè)之城輸送著源源不絕的綠色動(dòng)能，也為這藍(lán)圖碧水下的宜居之城點(diǎn)亮了千家萬(wàn)戶燈火。
甘于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決走綠色發(fā)展之路
“心懷‘國(guó)之大者’，就是運(yùn)用馬克思主義辯證法，著眼全局、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的局勢(shì)之中，抓住主要矛盾、解決主要矛盾”
“不困在于早慮，不窮在于早豫”。發(fā)展從來都是株洲發(fā)電公司的主要矛盾，歷代株電人為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，一直在不斷努力地探索與嘗試：從建廠最初的中溫中壓機(jī)組到“上大壓小”的高溫高壓機(jī)組，從二期技改的亞臨界機(jī)組到未來的超臨界百萬(wàn)機(jī)組，隨著機(jī)組的不斷升級(jí)改造，株洲發(fā)電公司的每一次綠色轉(zhuǎn)型都與國(guó)家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和保障能源安全重大戰(zhàn)略相契合。
株洲發(fā)電公司高度重視環(huán)保工作，始終堅(jiān)持綠色發(fā)展，著力打造“城市環(huán)保標(biāo)桿”電廠，自2006年以來，先后投資約7億元進(jìn)行了除塵、脫硫、脫硝等一系列環(huán)保升級(jí)改造。2016年，該公司在湖南省在役火電機(jī)組中率先完成超低排放改造，主要環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。牢牢守護(hù)了生存底線。
“察勢(shì)者智、馭勢(shì)者贏”。在溫排口限期整改被列為國(guó)家環(huán)保部督辦事項(xiàng)的情況下，株洲發(fā)電公司抓住國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委關(guān)于株洲城區(qū)老工業(yè)區(qū)整體搬遷改造的歷史機(jī)遇，按照湖南省政府“近期整改、中期管控、遠(yuǎn)期搬遷”的工作要求，在華銀公司的指導(dǎo)下啟動(dòng)“退城進(jìn)郊”搬遷發(fā)展前期工作。作為株洲市委市政府建設(shè)“兩型社會(huì)”和“生態(tài)宜居城市”戰(zhàn)略項(xiàng)目的重要電源支撐，百萬(wàn)煤電項(xiàng)目自啟動(dòng)后項(xiàng)目得到了地方政府的高度重視，先后被列入株洲市清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造項(xiàng)目、株洲市政府工作報(bào)告，為項(xiàng)目的提速發(fā)展提供了有力的政策支撐。2021年12月和2022年2月，株洲百萬(wàn)煤電項(xiàng)目及配套碼頭工程分別獲得核準(zhǔn)批復(fù)，生存發(fā)展之機(jī)再現(xiàn)。
在“雙碳”目標(biāo)及我國(guó)“清潔低碳、安全高效”現(xiàn)代能源體系加速構(gòu)建的新時(shí)代背景下，株洲發(fā)電公司把握主動(dòng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全力打造煤、風(fēng)、光、儲(chǔ)多能互補(bǔ)、一體化發(fā)展的綜合智慧能源企業(yè)，2021年12月醴陵鴨塘光伏項(xiàng)目、明月風(fēng)電項(xiàng)目已順利并網(wǎng)發(fā)電，再添發(fā)展之翼。
把綠色發(fā)展置于“國(guó)之大者”中去考量，這是央企的政治自覺。2022年初，華銀公司董事長(zhǎng)賀子波在調(diào)研株洲發(fā)電公司時(shí)要求：新株電、新形象、新輝煌，成為高質(zhì)量發(fā)展旗艦。那么，什么是新株電?我們認(rèn)為，新株電就是具有新觀念、新形象、新機(jī)制、新業(yè)績(jī)、新發(fā)展、新輝煌的一流電廠。
面對(duì)株洲發(fā)電公司設(shè)備老化、結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，以及電煤、電力市場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜等嚴(yán)峻內(nèi)外部環(huán)境的實(shí)際，怎樣建設(shè)新株電?飽含“綠色含金量”的高質(zhì)量發(fā)展，決不能再走老路、回到老做法、老模式上去。株電的發(fā)展，最重要的是做好自己的事，對(duì)“國(guó)之大者”心中有數(shù)，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，以功成不必在我的境界，功成必定有我的擔(dān)當(dāng)，以久久為功的堅(jiān)持，越是艱險(xiǎn)越向前，善始善終、善作善成，把新株電建設(shè)成集團(tuán)公司“綠色、低碳、靈活、智慧”的標(biāo)桿電廠。
人民至上 堅(jiān)決守護(hù)職工幸福
“心懷‘國(guó)之大者’，核心要義在于人民，只有堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，在發(fā)展中使廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)”
職工群眾是我們的力量之源，要充分尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，用民心點(diǎn)亮希望，用民智推動(dòng)發(fā)展。株洲發(fā)電公司歷史的成就來自于廣大職工群眾的砥礪奮斗，全國(guó)先進(jìn)集體、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)文明單位等諸多榮耀匯聚了一代代株電人的青春、智慧與汗水。株電未來的發(fā)展也必把廣大職工群眾放在首位。
牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位，牢牢樹立發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)這個(gè)觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，以及安全生產(chǎn)15條硬措施，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)作為公司黨委會(huì)第一議題進(jìn)行學(xué)習(xí)研究部署，牢固樹立“安全先于一切、安全重于一切、安全高于一切”的安全意識(shí)，遵循“一切事故皆可避免、一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制、一切隱患皆可消除”的安全理念，按照“零事故、零違章、零通報(bào)”的目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)守護(hù)職工群眾生命安全。
將人才成長(zhǎng)問題、人才培養(yǎng)工作放在公司高質(zhì)量發(fā)展大局中統(tǒng)籌謀劃，為新株電建設(shè)注入人才新基礎(chǔ)。充分利用勞動(dòng)競(jìng)賽、“大學(xué)習(xí)大討論”、工人先鋒號(hào)榮譽(yù)爭(zhēng)創(chuàng)等平臺(tái)，有意識(shí)地培養(yǎng)后備人才，讓一部分管理、技術(shù)、技能苗子先成長(zhǎng)起來。實(shí)施“223”人才建設(shè)工程(20名復(fù)合型管理人才、20名青年后備人才、30名專業(yè)人才)，盡快從層級(jí)、業(yè)務(wù)、年齡著手抓好人才梯隊(duì)建設(shè)，同時(shí)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)化項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等領(lǐng)域的知識(shí)培訓(xùn)，全面提升人才的學(xué)習(xí)能力和在多元約束條件下攻堅(jiān)克難的能力。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化公司勞動(dòng)、人事、分配制度改革，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司和職工共贏發(fā)展。從職工群眾關(guān)心關(guān)注的食堂、交通、工作環(huán)境等后勤問題，以及薪酬績(jī)效、崗位技能等實(shí)際出發(fā)，深化民生“六最”項(xiàng)目建設(shè)，完善文體活動(dòng)設(shè)施，以興趣為紐帶，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，積極開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，做好“送溫暖、送清涼、困難幫扶”等基礎(chǔ)工作，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，把公司建設(shè)成為職工建功立業(yè)、安居樂業(yè)的幸福家園。
“幸逢盛世，當(dāng)不負(fù)時(shí)代;胸有藍(lán)圖，當(dāng)砥礪前行。”株洲發(fā)電公司將始終保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，匯聚廣大職工群眾強(qiáng)勁合力，推動(dòng)黨中央各項(xiàng)決策部署，中國(guó)大唐集團(tuán)公司、華銀公司各項(xiàng)任務(wù)安排落到實(shí)處，奮力開啟新株電建設(shè)的歷史新篇章，以優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開!
評(píng)論