國(guó)家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司開(kāi)展仿真機(jī)實(shí)操演練

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 4月初開(kāi)始，國(guó)家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司集控運(yùn)行專(zhuān)業(yè)開(kāi)展仿真機(jī)實(shí)操演練，進(jìn)一步運(yùn)行人員實(shí)操技能水平。

　　該公司注重落實(shí)仿真機(jī)實(shí)操演練制度化、流程化，制定了《仿真機(jī)評(píng)價(jià)手冊(cè)》和《仿真機(jī)事故處理題庫(kù)》等實(shí)操管理規(guī)定，以此作為運(yùn)行調(diào)整和事故處理的考評(píng)依據(jù)，要求實(shí)操人員必須嚴(yán)格遵守并熟悉規(guī)定內(nèi)容，確保實(shí)際操作的過(guò)程和步驟有理有據(jù)，保障后續(xù)仿真機(jī)技能考評(píng)的公平、公正、公開(kāi)。

　　仿真機(jī)實(shí)操演練是運(yùn)行人員實(shí)操培訓(xùn)的最主要的方式，該公司強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)員工才能，根據(jù)運(yùn)行分值情況，分組進(jìn)行實(shí)操演練，克服當(dāng)前仿真機(jī)數(shù)量與人員數(shù)量差距較大的困難，各小組按照培訓(xùn)計(jì)劃參與培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程以“師帶徒、老帶新”的方式進(jìn)行，形成“一對(duì)一”、“多對(duì)一”的指導(dǎo)形式，保證經(jīng)驗(yàn)員工對(duì)系統(tǒng)盡快掌握上手、熟練操作，新員工對(duì)仿真機(jī)畫(huà)面、系統(tǒng)啟動(dòng)、停運(yùn)和單一設(shè)備操作流程盡快熟悉，為后續(xù)進(jìn)一步的培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

　　在做好仿真機(jī)實(shí)操演練的同時(shí)，該公司扎實(shí)深化技能等級(jí)考評(píng)效果，推動(dòng)技術(shù)理論與實(shí)際操作的有機(jī)結(jié)合，組織策劃仿真機(jī)技能測(cè)試，測(cè)試將以不同崗位、不同側(cè)重為原則，依據(jù)運(yùn)行人員具體崗位職責(zé)對(duì)其進(jìn)行技能檢驗(yàn)，確保人員崗位與技能水平高度匹配。同時(shí)，該公司還積極跟蹤實(shí)操人員對(duì)每次演練內(nèi)容的理解和體會(huì)，引導(dǎo)實(shí)操人員多反思、多總結(jié)，確保培訓(xùn)效果，夯實(shí)運(yùn)行人員技能水平。

　　該公司將仿真機(jī)實(shí)操演練作為提升運(yùn)行人員技能水平的關(guān)鍵方式，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，為提高事故風(fēng)險(xiǎn)處理能力夯實(shí)基礎(chǔ)，為后續(xù)項(xiàng)目復(fù)工、機(jī)組調(diào)試做好人才儲(chǔ)備工作。

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