華電永安發(fā)電公司運(yùn)行新員工新春培訓(xùn)汽機(jī)第一課
發(fā)布時(shí)間: 2021-03-01 07:02:41 來源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:高丕儉
中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日,華電永安發(fā)電公司何師傅統(tǒng)一組織新進(jìn)廠運(yùn)行員工培訓(xùn),新春上第一節(jié)汽機(jī)巡操培訓(xùn)課,提高運(yùn)行崗位技術(shù)素質(zhì)。
該公司新員工個(gè)個(gè)興致勃勃地早早來到集控室聽課。何師傅先從整體上介紹講解了原則性熱力循環(huán)過程,再針對(duì)性地解說了汽機(jī)房?jī)?nèi)外循環(huán)冷卻水系統(tǒng),讓大家了解了循環(huán)冷卻水的補(bǔ)水、回水等操作,以及循環(huán)水泵、冷卻水潤(rùn)滑油泵、冷卻水升壓泵的作用和熱工保護(hù)參數(shù),課堂干貨滿滿,形象生動(dòng)。
只有理論和實(shí)際相結(jié)合,才能更好的掌握新知識(shí)。于是該公司新員工帶著圖紙跟隨何師傅到現(xiàn)場(chǎng)去認(rèn)識(shí)各個(gè)設(shè)備,對(duì)圖識(shí)別閥門、水泵、管道位置,走向等,培訓(xùn)收獲滿滿。
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近年來,華電永安發(fā)電公司踐行設(shè)備“應(yīng)修必修,修必修好”原則,嚴(yán)格工藝檢修制度,以工序執(zhí)行綱領(lǐng)性、考核性、反映結(jié)果性文件,強(qiáng)化檢修工序因素適時(shí)控制,推行機(jī)組規(guī)范性大修,提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。
加強(qiáng)班組工序控制,使各類影響工序質(zhì)量的因素處于受控狀態(tài),是保障全廠安全發(fā)供電及電能質(zhì)量的根基,華電永安發(fā)電公司強(qiáng)化班組工序因素事前控制。
近期 華電永安發(fā)電公司灰渣公司班組深入開展內(nèi)部培訓(xùn),激發(fā)員工能動(dòng)性,深挖內(nèi)心潛力,全面增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力。
最近,華電永安發(fā)電公司進(jìn)一步對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司、福建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、2020年《“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)檢查細(xì)則》《黨建工作考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)檢查細(xì)則》,查漏補(bǔ)缺糾弊,以制度化建設(shè)提升黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)質(zhì)量。
保障機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行,發(fā)電生產(chǎn)過程的工序因素控制非常重要,華電永安發(fā)電公司聚焦防范性工序因素控制。
培育員工學(xué)習(xí)的興趣、目的性、輕松、探求,是學(xué)習(xí)快樂的源泉,“學(xué)習(xí)工作化”與“工作學(xué)習(xí)化”的結(jié)合,推進(jìn)每一階段的進(jìn)步與學(xué)習(xí)成就及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與目標(biāo),是體現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)的最好形式,華電永安發(fā)電公司培育員工學(xué)習(xí)成為快樂之事。
華電永安發(fā)電公司用好春節(jié)期間7、8號(hào)機(jī)組停役機(jī)會(huì),放棄休息時(shí)間,全力以赴做好機(jī)組消缺工作,保障機(jī)組安全運(yùn)行,其愛崗奉獻(xiàn)精神令人點(diǎn)贊。
2月15日正月初四,華電福建公司廈門片區(qū)督查小組一行4人,在組長(zhǎng)吳劍鋒帶領(lǐng)下到華電永安發(fā)電公司檢查“四風(fēng)”問題,公司黨委委員、副總經(jīng)理曹新輝全程陪同檢查。
打造本質(zhì)安全型班組,開工前安全交待不可或缺。是日清晨,縷縷陽光還留有一絲慵懶,華電永安發(fā)電公司汽機(jī)本體班員工個(gè)個(gè)精神抖擻整裝待發(fā),等候開工前的交待。
華電永安發(fā)電公司推行績(jī)效培訓(xùn)方案,實(shí)施可行、有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,以“七定”培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制,提高員工學(xué)習(xí)的積極性,培育學(xué)習(xí)型員工。