今年的汛期即將到來，又時逢安全生產(chǎn)月，漳澤發(fā)電分公司發(fā)電運行部堅持以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，筑牢安全生產(chǎn)根基。
嚴(yán)格的管理是基礎(chǔ)。該部門干部職工大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，堅持以問題為導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于解決問題，敢于擔(dān)當(dāng)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
嚴(yán)肅的監(jiān)督是保障。通過安全大檢查、專項檢查、違章糾察、電話抽查等手段，采取定期檢查與日常抽查相結(jié)合的方式，對安全生產(chǎn)履職到位情況進(jìn)行全面監(jiān)督，一級抓一級，一級管一級，增強安全生產(chǎn)監(jiān)督的權(quán)威和威懾力。
嚴(yán)厲的查處是重點。以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，部門領(lǐng)導(dǎo)對檢查工作進(jìn)行督導(dǎo)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患要立即組織整改，不留死角。對檢查和整治不到位、不細(xì)致、不全面、不徹底，造成責(zé)任事故事件的專業(yè)、班組和個人，要從嚴(yán)問責(zé)，避免“走過場式”的檢查，把安全隱患消滅于萌芽之中。
