塔山發(fā)電公司“五點(diǎn)發(fā)力”做實(shí)春檢

作者:齊永江 發(fā)布時(shí)間:2018-04-10   來(lái)源:電力網(wǎng)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)春季安全大檢查活動(dòng)的要求,塔山發(fā)電公司第一時(shí)間成立了春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“五防”活動(dòng)要求,深入開(kāi)展全面檢查,通過(guò)“五點(diǎn)發(fā)力”進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管控能力,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,確保春檢工作取得實(shí)效。

春檢準(zhǔn)備立足“早”。為避免春檢工作流于形式,該公司各項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),面向班組和現(xiàn)場(chǎng),由安全包保分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入部門、班組,重點(diǎn)對(duì)春檢工作的組織、布置、開(kāi)展情況進(jìn)行督查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),“曬”出未消除原因、計(jì)劃消除時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容,并要求責(zé)任部門按照“三定五落實(shí)”的要求立即整改。

春檢方法推出“新”。該公司安全生產(chǎn)推陳出新,在“兩票三制”工作中推行“安全包保”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)和隱患整改力度,防止事故發(fā)生?!鞍踩!奔矗悍止茴I(lǐng)導(dǎo)每月至少一次檢查包保單位的安全管理情況,部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少二次檢查本部門的安全及隱患排查、整改,“安全包?!被顒?dòng),有效地提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

春檢堅(jiān)持管理“嚴(yán)”。為防止走馬觀花和浮于表面,做到查一次就有效果,該公司在嚴(yán)字上下功夫,深挖安全死角,突出重點(diǎn)治理隱患、防患于未然,全面摸清設(shè)備健康底數(shù),找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,全面提高安全管理水平。

春檢力度強(qiáng)調(diào)“深”。該公司梳理“五防”工作的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,對(duì)照查找管理中的短板,有針對(duì)性地采取加強(qiáng)措施,將“五防”的要求融入到日常各項(xiàng)工作中;按照“全面自查、整改落實(shí)、總結(jié)深化”三個(gè)階段推進(jìn),針對(duì)查出的問(wèn)題,組織相關(guān)部門和單位開(kāi)展“會(huì)診”,查明原因,理清責(zé)任,重點(diǎn)學(xué)習(xí),超前防范。

春檢內(nèi)容力求“細(xì)”。春檢工作中,該公司要求:每項(xiàng)檢查工作要落實(shí)責(zé)任,要有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有考核;要做到層層發(fā)動(dòng)、全員參與;檢查工作要形成檢查、整改、復(fù)查閉環(huán)管理,切實(shí)把春季安全大檢查工作抓“細(xì)”。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 塔山發(fā)電


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