“安全帶掛在哪兒？”“掛在這兒可不行，要高掛低用。” 4月26日一大早，國電長源荊門發(fā)電有限公司檢修黨支部秦書記巡查7號機(jī)組C修現(xiàn)場的聲音就透過人孔門傳入了鍋爐爐膛內(nèi)。
從磨煤機(jī)定檢區(qū)域到爐近80米的高空，每到一層，秦書記都會認(rèn)真的檢查安全措施，仔細(xì)詢問施工人員。走到受限作業(yè)區(qū)域，他還親自鉆進(jìn)去仔細(xì)查看，不放過任何一點(diǎn)蛛絲馬跡。這樣的一幕，在國電長源荊門發(fā)電有限公司7號機(jī)組C修現(xiàn)場每天上演。
為了職工生命安全、企業(yè)生產(chǎn)安全，公司各級管理人員在摸爬滾打中練就了一雙火眼金睛和一張婆婆嘴。作為生產(chǎn)大戶，公司檢修部的工作場所就是生產(chǎn)現(xiàn)場，每天面對的不僅僅是龐大的設(shè)備，還有看不見摸不著的電“老虎”。公司7號機(jī)組C修恰逢外拓市場漢電1號機(jī)組大修項(xiàng)目和湖北大峪口化工項(xiàng)目同時(shí)開工。300多人的檢修大軍，留在廠內(nèi)的不足三分之一。面對人員少，工期緊任務(wù)重，如何增強(qiáng)防范意識，保持安全高壓態(tài)勢，擰緊員工思想安全閥？檢修部集思廣益，以“查”、“檢”、“練”三部曲奏響設(shè)保安全樂章。
深入現(xiàn)場“查”。各級管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場查看安全措施落實(shí)情況，檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況和安全預(yù)控分析開展情況。對不安全行為現(xiàn)場批評指正。對違章作業(yè)行為直接拍照上傳到部門微信群中進(jìn)行通報(bào)，并在月度獎金考評會上直接兌現(xiàn)考核，形成安全監(jiān)督時(shí)時(shí)有人管、處處有考核。
嚴(yán)格過程“檢”?！肮ぷ髌焙炞质掷m(xù)齊不齊，工作前危險(xiǎn)點(diǎn)源分析全不全，三交代六清楚明不明?！痹摴疽竺刻扉_工前，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅要對當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行明確分配，責(zé)任到人，該必須結(jié)合不同的設(shè)備制定有針對性的防范措施。工作人員入場前必須召開站班會，述說現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)源和防范措施，并履行好簽字手續(xù)方可作業(yè)。任務(wù)完成后，第一時(shí)間報(bào)備，及時(shí)履行消票手續(xù)，對遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象通報(bào)考核。
火災(zāi)演習(xí)“練”?！吧a(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)火災(zāi)該怎么辦？被困電梯如何進(jìn)行自救？”該公司將機(jī)組C修與春季安全大檢查相結(jié)合，通過開展火災(zāi)應(yīng)急演練進(jìn)一步提升各級人員應(yīng)急反應(yīng)能力和防范自救能力，為機(jī)組檢修安全高效進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
