自5月14日，江西九江氣溫不斷攀升，發(fā)電機組即將進入高峰負(fù)荷期。九江公司未雨綢繆，強抓安全管理、苦練內(nèi)功，為迎接今夏“火力全開”負(fù)荷期做足“文章”，全力備戰(zhàn)迎峰度夏。
進入5月份以來，該公司結(jié)合以往迎峰度夏的經(jīng)驗和夏季設(shè)備運行規(guī)律，通過設(shè)備“會診”、人員“演練”和機組檢修等措施，做好有針對性的防范措施，確保機組安全度夏。
設(shè)備“會診”強基礎(chǔ)。該公司設(shè)備管理部聯(lián)合發(fā)電部、檢修部、儲運部等多部門，對設(shè)備出現(xiàn)缺陷的癥狀、可能導(dǎo)致的原因、嚴(yán)重等級程度、消除方案等進行綜合分析探討，綜合專業(yè)因素，從自不同角度進行分析判斷，達成一致共識，制定企業(yè)所轄重點設(shè)備共同認(rèn)可的消缺方案，及時檢查設(shè)備的保護投退和備用設(shè)備的健康狀況，堅決杜絕設(shè)備帶病作業(yè)和帶缺陷工作，保證設(shè)備健康上崗。
人員“演練”保安全。該公司中層管理人員堅持24小時值班制度，及時掌握安全生產(chǎn)中存在的問題，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，做好應(yīng)急預(yù)案的完善，確保一旦發(fā)生險情，按照相應(yīng)級別，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。在工作中組織相關(guān)人員參加實戰(zhàn)演練，不斷完善應(yīng)急準(zhǔn)備，鍛煉應(yīng)急隊伍，切實增強人員的應(yīng)急處置能力；并結(jié)合工作實際及時對演練過程進行評估、完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急救援能力。同時根據(jù)天氣變化情況，加強參數(shù)分析、異常分析，對重要設(shè)備和缺陷做好事故預(yù)想，根據(jù)季節(jié)特點和氣象條件制訂相應(yīng)運行措施和突發(fā)事故搶修預(yù)案，確保在運機組安全可控在控。
機組“A修”重標(biāo)準(zhǔn)。自5號機組4月12日進入A修以來，該公司為提升設(shè)備檢修現(xiàn)場管理水平，一直堅持在標(biāo)準(zhǔn)化管理上做文章，認(rèn)真貫徹落實集團公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，創(chuàng)新精細(xì)管理模式，積極開展5號機組A修標(biāo)準(zhǔn)化勞動競賽活動。不斷深化和鞏固設(shè)備檢修的“標(biāo)準(zhǔn)化檢修”模式，制定了嚴(yán)密的組織、技術(shù)、安全措施以及詳實的A修網(wǎng)絡(luò)圖和進度表，明確了職責(zé)權(quán)限，要求檢修人員各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)，監(jiān)督好各檢修隊伍的檢修工藝，嚴(yán)把檢修安全質(zhì)量關(guān)，以抓好“人、機、環(huán)境、制度”四因素不斷推進檢修工藝、提升檢修質(zhì)量，確保機組檢修后一次啟動成功，為迎峰度夏高峰負(fù)荷穩(wěn)定出力。
