近期，隨著降雨日趨頻繁，我省迎來了入汛以來最強降雨天氣。王坪發(fā)電公司立足實際，充分做好各項防汛準備工作，確保機組設備運行安全，確保公司上下安全度汛。
加強組織領導。該公司本著“誰主管、誰負責”的原則，成立了以董事長為組長，各部門、各外委單位負責人為成員的防洪防汛領導組，設立了防汛辦公室，負責全面組織、領導、指揮和決策全廠防洪防汛工作。設立了防洪防汛應急指揮部，下設了應急救援組、應急保障組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救治組、信息發(fā)布組五個工作小組，并在全廠范圍公布了防汛辦公室電話、防汛領導組成員電話。期間全面實行24小時值班制度，及時發(fā)布雨情預警，定期召開工作例會，及時督查通報協(xié)調解決防洪防汛工作中存在的問題。
完善應急機制。該公司結合地理位置及電廠生產特點，重新對《防汛、防強對流天氣應急預案》進行了修訂完善。預案中對各分管領導、各部門、各外委單位防洪防汛應急工作職責進行了詳細分工，對危險源監(jiān)控重點及信息報送要求及響應程序進行了明確規(guī)定。并通過開展防洪防汛應急演練，讓全體員工對防汛、防強對流天氣的應急預案的響應及處置程序進行了熟悉和完善。
落實防汛措施。該公司結合生產實際，制定下發(fā)了《汛期防洪防汛責任區(qū)域劃分及人員分工責任表》，從“定區(qū)域、定人員、定責任”入手，對公司的防洪防汛工作分6個區(qū)域進行了全面細致部署，要求各個區(qū)域的分管領導遇中雨及以上天氣必須第一時間到崗進行監(jiān)控指揮。期間組織人員對廠區(qū)及周圍的防洪溝、排洪渠、雨水管地溝地漏、污水（雨水）井、圍墻堡坎、供熱管網、設備基礎等進行了全面排查、疏通、治理；對潛水泵、水帶、雨衣雨鞋等24類防洪防汛物資儲備情況進行了檢查補充，保證防汛物資儲備到位。同時還對燃油區(qū)域、灰場、煤場等14個防汛重點部位加大了日常巡檢和隱患排查力度，對排查中發(fā)現(xiàn)的防汛隱患點，及時采取了應對措施，對短期內無法消除的安全隱患建立預案、設立警戒標志、落實監(jiān)測責任，并要求適時增加巡檢次數(shù)，確保防汛工作橫向到邊、縱向到底不留死角。
