針對企業(yè)安全管理中外委工程和外協(xié)用工人員易發(fā)人身傷害事故，今年來，永安發(fā)電公司“四管齊下”深化“兩外”人員安全管理，確保安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)把“兩外”人員入廠關(guān)。“不把外人當(dāng)外人”，全面落實“兩外”人員“三同管理”，做好其體檢報告和投保（險）情況審查，安全考試進行錯題訂正，嚴(yán)禁不合格人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　落實外委工程開工會。進行安全技術(shù)交底，強調(diào)作業(yè)過程安全注意事項，開展當(dāng)天作業(yè)危險點分析與預(yù)控，通過“安全雙述”做到作業(yè)組成員人人知曉。

　　加強作業(yè)全過程監(jiān)督。實行作業(yè)全過程監(jiān)護，現(xiàn)場使用執(zhí)法記錄儀，并增加作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督巡查次數(shù)，及時糾正不安全行為。同時，安監(jiān)人員利用微信群等方式定時發(fā)布當(dāng)天的高危作業(yè)清單，實施現(xiàn)場監(jiān)督動態(tài)管理。

　　“鐵面包公”安全監(jiān)管。善抓違章典型曝光、追責(zé)，從嚴(yán)從重查糾各類違規(guī)違章行為，全面實施外委工程“黑名單”制度，對違反安全禁令的人員堅決予以清退。