大唐華銀攸縣能源公司組織召開(kāi)2月份安全監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)

近日,攸縣能源公司組織召開(kāi)公司安全監(jiān)督網(wǎng)例會(huì),安監(jiān)部全體人員、各部門(mén)及項(xiàng)目部安全員、各班組兼職安全員參加。

會(huì)議首先組織對(duì)集團(tuán)公司《關(guān)于近期五起安全環(huán)保事故情況的通報(bào)》《關(guān)于進(jìn)一步吸取事故教訓(xùn) 確保當(dāng)前安全穩(wěn)定局面的通知》及《關(guān)于印發(fā)2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)的通知》等幾個(gè)安全生產(chǎn)重要文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),對(duì)于通報(bào)要求各部門(mén)及外委單位班組要加強(qiáng)學(xué)習(xí),舉一反三,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

會(huì)上,設(shè)備部、發(fā)電部安全員對(duì)2月份“兩票”存在的典型問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),工程公司、金電電力、騰基電力項(xiàng)目部安全員分別通報(bào)了2月份本項(xiàng)目部安全監(jiān)督工作開(kāi)展情況,各安監(jiān)專責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)源措施控制、 “兩票”管理上存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),包括配合工作人員、增加工作班成員填寫(xiě)、有限空間作業(yè)、作業(yè)人員習(xí)慣性違章違紀(jì)及“兩票”管理等方面。

該公司安監(jiān)部主任張棟就下一步工作進(jìn)行了具體安排,一是對(duì)工程公司人員的變動(dòng),要加強(qiáng)交接管理,尤其把好新入廠人員的準(zhǔn)入管理;二是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工器具要做好清點(diǎn),檢驗(yàn)合格,完善好工器具臺(tái)賬;三是高度重視1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修及2號(hào)機(jī)組的A級(jí)檢修,切實(shí)加強(qiáng) “三講一落實(shí)”等方面安全管理,對(duì)于各項(xiàng)隔離措施,尤其是高溫、高壓設(shè)備的隔離要監(jiān)督到位;四是今年是“立規(guī)矩、樹(shù)形象”之年,要切實(shí)改變工作作風(fēng)抓安全生產(chǎn),不斷提升公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,消除隱患,堵住漏洞, 全面提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,杜絕不安全事件發(fā)生。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 攸縣能源

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大唐華銀攸縣能源公司組織召開(kāi)2月份安全監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)

作者:沈顏春  發(fā)布時(shí)間:2019-03-05   來(lái)源:電力網(wǎng)

近日,攸縣能源公司組織召開(kāi)公司安全監(jiān)督網(wǎng)例會(huì),安監(jiān)部全體人員、各部門(mén)及項(xiàng)目部安全員、各班組兼職安全員參加。

會(huì)議首先組織對(duì)集團(tuán)公司《關(guān)于近期五起安全環(huán)保事故情況的通報(bào)》《關(guān)于進(jìn)一步吸取事故教訓(xùn) 確保當(dāng)前安全穩(wěn)定局面的通知》及《關(guān)于印發(fā)2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)的通知》等幾個(gè)安全生產(chǎn)重要文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),對(duì)于通報(bào)要求各部門(mén)及外委單位班組要加強(qiáng)學(xué)習(xí),舉一反三,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

會(huì)上,設(shè)備部、發(fā)電部安全員對(duì)2月份“兩票”存在的典型問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),工程公司、金電電力、騰基電力項(xiàng)目部安全員分別通報(bào)了2月份本項(xiàng)目部安全監(jiān)督工作開(kāi)展情況,各安監(jiān)專責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)源措施控制、 “兩票”管理上存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),包括配合工作人員、增加工作班成員填寫(xiě)、有限空間作業(yè)、作業(yè)人員習(xí)慣性違章違紀(jì)及“兩票”管理等方面。

該公司安監(jiān)部主任張棟就下一步工作進(jìn)行了具體安排,一是對(duì)工程公司人員的變動(dòng),要加強(qiáng)交接管理,尤其把好新入廠人員的準(zhǔn)入管理;二是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工器具要做好清點(diǎn),檢驗(yàn)合格,完善好工器具臺(tái)賬;三是高度重視1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修及2號(hào)機(jī)組的A級(jí)檢修,切實(shí)加強(qiáng) “三講一落實(shí)”等方面安全管理,對(duì)于各項(xiàng)隔離措施,尤其是高溫、高壓設(shè)備的隔離要監(jiān)督到位;四是今年是“立規(guī)矩、樹(shù)形象”之年,要切實(shí)改變工作作風(fēng)抓安全生產(chǎn),不斷提升公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,消除隱患,堵住漏洞, 全面提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,杜絕不安全事件發(fā)生。

      關(guān)鍵詞:電力, 攸縣能源


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