進入全國“兩會”政治保電期，云岡熱電公司積極落實集團公司、山西分公司兩會保電工作方案，細致籌劃、周密安排，強化思想引領、任務執(zhí)行和責任落實，確保安全生產、企業(yè)穩(wěn)定以及電力、熱力可靠供應。

生產設備經過近半年的供熱期，如何確保兩會期間安全生產對該公司提出了更高的要求。該公司強化監(jiān)盤和巡檢的深度及頻次，重點區(qū)域加強巡檢，專業(yè)管理人員每天深入現(xiàn)場進行安全生產特巡，確保缺陷、隱患早發(fā)現(xiàn)、即消除，將影響機組穩(wěn)定運行的不利因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

與此同時，該公司強化廠房內外的安保管理，一方面加強對重大危險源的管控，重點加強對氫站、油區(qū)、電纜夾層的安全管理，增加運行巡檢頻次；另一方面，加強廠區(qū)人員的出入管理，并在集控室等重點區(qū)域的出入口處設立專門的執(zhí)勤崗，確保隊伍穩(wěn)定。