國(guó)電福州發(fā)電公司重點(diǎn)抓好“三建立”構(gòu)筑安全屏障

今年以來,國(guó)電福州發(fā)電有限公司從“細(xì)”處入手,從“精”上做文章,從“嚴(yán)”字發(fā)力,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善制度保障,加大獎(jiǎng)懲力度,為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“百日會(huì)戰(zhàn)”構(gòu)筑安全屏障。

       建立嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。該公司堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)處置突發(fā)事件;建立各部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任清單,以“誰主管誰負(fù)責(zé),誰審批誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),依法保障公司員工安全和健康,有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

       建立完善的安全制度保障體系。該公司以加強(qiáng)安全制度體系建設(shè)為抓手,不斷健全完善安全規(guī)章制度,先后制定了《各部門及各級(jí)崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)》《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》《反違章管理制度》《安全管理例行工作規(guī)定》等60余項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。開展安全大檢查、紅線意識(shí)大討論、隱患排查大整改、安規(guī)學(xué)習(xí)大考試,每月評(píng)比各部門、各班組安全制度執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行到位。

       建立合理健全的安全獎(jiǎng)懲體系。該公司將安全生產(chǎn)與員工業(yè)績(jī)考評(píng)、績(jī)效管理、崗位動(dòng)態(tài)管理等掛鉤,引導(dǎo)員工不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和緊迫感。組織開展安規(guī)考試、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比武,按照公平公正的分配機(jī)制對(duì)佼佼者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核比重,按照“四不放過”原則嚴(yán)格責(zé)任追究,形成了“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全”的良好局面。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 福州發(fā)電

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國(guó)電福州發(fā)電公司重點(diǎn)抓好“三建立”構(gòu)筑安全屏障

作者:王鳳志  發(fā)布時(shí)間:2019-05-20   來源:電力網(wǎng)

今年以來,國(guó)電福州發(fā)電有限公司從“細(xì)”處入手,從“精”上做文章,從“嚴(yán)”字發(fā)力,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善制度保障,加大獎(jiǎng)懲力度,為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“百日會(huì)戰(zhàn)”構(gòu)筑安全屏障。

       建立嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。該公司堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)處置突發(fā)事件;建立各部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任清單,以“誰主管誰負(fù)責(zé),誰審批誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),依法保障公司員工安全和健康,有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

       建立完善的安全制度保障體系。該公司以加強(qiáng)安全制度體系建設(shè)為抓手,不斷健全完善安全規(guī)章制度,先后制定了《各部門及各級(jí)崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)》《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》《反違章管理制度》《安全管理例行工作規(guī)定》等60余項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。開展安全大檢查、紅線意識(shí)大討論、隱患排查大整改、安規(guī)學(xué)習(xí)大考試,每月評(píng)比各部門、各班組安全制度執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行到位。

       建立合理健全的安全獎(jiǎng)懲體系。該公司將安全生產(chǎn)與員工業(yè)績(jī)考評(píng)、績(jī)效管理、崗位動(dòng)態(tài)管理等掛鉤,引導(dǎo)員工不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和緊迫感。組織開展安規(guī)考試、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比武,按照公平公正的分配機(jī)制對(duì)佼佼者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核比重,按照“四不放過”原則嚴(yán)格責(zé)任追究,形成了“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全”的良好局面。

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