本網(wǎng)訊 入汛以來(lái)，面對(duì)流域來(lái)水充足、電量持續(xù)增發(fā)的有利局面，高砂水電公司搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，積極踐行“本質(zhì)安全，精益管理”核心理念，穩(wěn)步提升企業(yè)安全管理水平。目前，該公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，累計(jì)完成發(fā)電量9589萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增發(fā)51%；實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5440天的長(zhǎng)周期新紀(jì)錄，盡顯“奔跑”發(fā)展態(tài)勢(shì)。
夯實(shí)基礎(chǔ)，追求“本質(zhì)”安全。一方面充分發(fā)揮班值長(zhǎng)作用，實(shí)現(xiàn)班組基礎(chǔ)工作日?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；結(jié)合工作實(shí)際完善制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖紙資料，為安全生產(chǎn)提供依據(jù)和標(biāo)尺；推進(jìn)五型班組創(chuàng)建，完善班組建設(shè)考評(píng)，激發(fā)班組內(nèi)生動(dòng)力；嚴(yán)抓班組“兩票三制”和“設(shè)備主人制”工作，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)意識(shí)。另一方面保持安全高壓態(tài)勢(shì)，以防人身、保發(fā)電、求穩(wěn)定為主線，深化安全責(zé)任落實(shí)；加強(qiáng)保證和監(jiān)督體系建設(shè)，以現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、落實(shí)整改為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)；充分發(fā)揮三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)作用，形成橫向到邊、縱向到底的安全管控體系。
提升水平，推行“精益”管理。一方面深化安全管理平臺(tái)應(yīng)用，完善設(shè)備臺(tái)賬、檢修記錄等管理數(shù)據(jù)；加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，做好設(shè)備狀態(tài)評(píng)估，從問(wèn)題出發(fā)，以更高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備的管理，消滅重復(fù)性、頻發(fā)性缺陷；落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制，把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前、把隱患挺在事故前，提高設(shè)備可靠性。另一方面在細(xì)化分解逐級(jí)落實(shí)節(jié)能增發(fā)指標(biāo)的前提下，結(jié)合雨水情實(shí)時(shí)召開(kāi)會(huì)商會(huì)，開(kāi)展水庫(kù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，制定庫(kù)水位最優(yōu)控制方案，合理分配機(jī)組負(fù)荷，充分利用周報(bào)、月報(bào)等水務(wù)計(jì)算工具對(duì)發(fā)電耗水率、水能利用提高率等重點(diǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，精準(zhǔn)分析、科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。高砂水電公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)公司的安全生產(chǎn)部署，力求在本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和精益化管理的道路上邁出堅(jiān)實(shí)步伐，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，提升安全管理水平，讓安全長(zhǎng)城堅(jiān)如磐石！
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