汛期將至，江西黃金埠發(fā)電公司第一時間學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司防汛會議精神，認(rèn)真總結(jié)2018年抗洪度汛經(jīng)驗，從組織領(lǐng)導(dǎo)、隱患排查治理、防汛應(yīng)急演練等方面抓實今年防汛工作，確保防汛安全無虞。

　　加強(qiáng)防汛組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司提前下發(fā)防汛專項工作方案，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，建立汛情和險情災(zāi)情預(yù)警制度，完善防汛管理制度，制定廠區(qū)、升壓站、主廠房、泵房等防汛重點部位安全措施，成立搶險突擊隊，明確職責(zé)分工，抓好落實工作，力求做到防汛工作全面到位，做好防汛搶險組織工作。

　　強(qiáng)化汛前隱患排查。該公司針對夏季特殊天氣，組織開展防汛區(qū)域及設(shè)備的日常防汛檢查工作，消除防汛漏洞，確保設(shè)備安全度汛。結(jié)合各專業(yè)特點，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，重點檢查電子間、配電間等關(guān)鍵區(qū)域，并做好事故防范措施。并針對特殊天氣給設(shè)備安全運(yùn)行帶來的安全隱患，增加檢查次數(shù)，保證各坑泵處于良好備用狀態(tài)，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要做到隨時整改，不留隱患，確保汛期安全。

　　開展防汛應(yīng)急演練。該公司完善防汛應(yīng)急預(yù)案，組織開展防汛應(yīng)急演練，建立統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、部門協(xié)作、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，提高搶大險、抗大洪的應(yīng)急處置能力。提前備足防汛物資、通訊器材、照明器材和防汛重點部位設(shè)備的備品配件，保證防汛物資合格隨時可用。

　　嚴(yán)格防汛工作值班。該公司堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員24小時帶班、專人值班制度，加強(qiáng)防汛重點部位的巡回檢查和監(jiān)督，加強(qiáng)與地方氣象、水文等政府部門的溝通聯(lián)系，及時掌握險情預(yù)報。針對極端惡劣天氣，做好雨前、雨中和雨后的人員、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的檢查，一旦發(fā)生險情，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，立即組織搶險救援，防止事態(tài)擴(kuò)大，確保人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全。