5月27日，大唐耒陽發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會。該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍，副總經(jīng)理晏建新參加會議。

田海軍指出，生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員必須以身作則，敢抓敢管。努力夯實(shí)基礎(chǔ)，勇于創(chuàng)新，通過積極引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

針對下階段重點(diǎn)工作，田海軍要求，一是抓典型事故、案例，提高全員安全生產(chǎn)意識；二是問題導(dǎo)向，提升工作效率，加強(qiáng)人員間協(xié)調(diào)配合，合力解決好煤耗、環(huán)保等問題，切實(shí)提升機(jī)組負(fù)荷率；三是各級管理人員要提升自身的業(yè)務(wù)技能水平和管理能力，樹立大局意識，統(tǒng)籌謀劃；四是規(guī)范項(xiàng)目管理，加強(qiáng)對青年骨干的培養(yǎng)。

晏建新強(qiáng)調(diào)，一方面各班組要將安全擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)“三講一落實(shí)”和“兩票三制”把好外委單位入廠“六道關(guān)口”。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行深度調(diào)峰技術(shù)措施，抓好配煤摻燒、環(huán)保管理等工作。

與會人員就生產(chǎn)工作相關(guān)情況進(jìn)行匯報(bào)。

該公司生產(chǎn)各部門、外委單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。