截止5月29日,天山鋁業(yè)電廠實(shí)現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行180天,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
2019年以來,天山鋁業(yè)電廠扎實(shí)開展安全生產(chǎn)管理,直面問題和短板,全面剖析原因,從風(fēng)險(xiǎn)管控、設(shè)備治理、操作調(diào)整、系統(tǒng)優(yōu)化等方面入手,明確目標(biāo)、細(xì)化措施、狠抓落實(shí),每月較大比例超額完成月度任務(wù),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期運(yùn)行。
嚴(yán)抓細(xì)管夯實(shí)安全基礎(chǔ)。發(fā)電事業(yè)部強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí),以操作零違章、機(jī)組零非停、人員零傷害為目標(biāo),以深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)和落地,構(gòu)建安全長效機(jī)制為主線,強(qiáng)化安全管理,加大隱患排查和員工安全教育力度,加強(qiáng)“兩票三制”管控,強(qiáng)化文明生產(chǎn)管理,將各項(xiàng)安全管理制度切實(shí)應(yīng)用、落實(shí)到現(xiàn)場管理中,實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,進(jìn)一步把好現(xiàn)場安全關(guān),為機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
持續(xù)深化優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整。發(fā)電事業(yè)部在做實(shí)運(yùn)行巡檢工作的同時(shí),大力開展運(yùn)行精益操作行動(dòng),加強(qiáng)機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整,扎實(shí)深入開展五星班組建設(shè)和班組小指標(biāo)競賽活動(dòng),通過指標(biāo)對(duì)標(biāo)和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)機(jī)組系統(tǒng)問題,陸續(xù)實(shí)施了多項(xiàng)優(yōu)化措施,改進(jìn)操作,精心調(diào)整,降低機(jī)組能耗,同時(shí)通過優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整致力“精調(diào)、細(xì)調(diào)、勤調(diào)”,實(shí)現(xiàn)鍋爐“減磨”,保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行,確保了機(jī)組安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
做實(shí)設(shè)備治理維護(hù)。發(fā)電事業(yè)部在加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的前提下,強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天”。加大對(duì)設(shè)備缺陷和不安全事件的分析力度,使設(shè)備問題得到提前預(yù)控,及時(shí)解決,有效控制了設(shè)備頻發(fā)缺陷和重復(fù)性缺陷,提高設(shè)備完好率。對(duì)影響機(jī)組長周期運(yùn)行的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)并及時(shí)消除,同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備隱患的管控措施,認(rèn)真排查并通過技術(shù)改造等徹底消除各類隱患,確保機(jī)組設(shè)備運(yùn)行可靠性。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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截止5月29日,天山鋁業(yè)電廠實(shí)現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行180天,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
2019年以來,天山鋁業(yè)電廠扎實(shí)開展安全生產(chǎn)管理,直面問題和短板,全面剖析原因,從風(fēng)險(xiǎn)管控、設(shè)備治理、操作調(diào)整、系統(tǒng)優(yōu)化等方面入手,明確目標(biāo)、細(xì)化措施、狠抓落實(shí),每月較大比例超額完成月度任務(wù),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期運(yùn)行。
嚴(yán)抓細(xì)管夯實(shí)安全基礎(chǔ)。發(fā)電事業(yè)部強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí),以操作零違章、機(jī)組零非停、人員零傷害為目標(biāo),以深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)和落地,構(gòu)建安全長效機(jī)制為主線,強(qiáng)化安全管理,加大隱患排查和員工安全教育力度,加強(qiáng)“兩票三制”管控,強(qiáng)化文明生產(chǎn)管理,將各項(xiàng)安全管理制度切實(shí)應(yīng)用、落實(shí)到現(xiàn)場管理中,實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,進(jìn)一步把好現(xiàn)場安全關(guān),為機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
持續(xù)深化優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整。發(fā)電事業(yè)部在做實(shí)運(yùn)行巡檢工作的同時(shí),大力開展運(yùn)行精益操作行動(dòng),加強(qiáng)機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整,扎實(shí)深入開展五星班組建設(shè)和班組小指標(biāo)競賽活動(dòng),通過指標(biāo)對(duì)標(biāo)和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)機(jī)組系統(tǒng)問題,陸續(xù)實(shí)施了多項(xiàng)優(yōu)化措施,改進(jìn)操作,精心調(diào)整,降低機(jī)組能耗,同時(shí)通過優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整致力“精調(diào)、細(xì)調(diào)、勤調(diào)”,實(shí)現(xiàn)鍋爐“減磨”,保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行,確保了機(jī)組安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
做實(shí)設(shè)備治理維護(hù)。發(fā)電事業(yè)部在加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的前提下,強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天”。加大對(duì)設(shè)備缺陷和不安全事件的分析力度,使設(shè)備問題得到提前預(yù)控,及時(shí)解決,有效控制了設(shè)備頻發(fā)缺陷和重復(fù)性缺陷,提高設(shè)備完好率。對(duì)影響機(jī)組長周期運(yùn)行的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)并及時(shí)消除,同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備隱患的管控措施,認(rèn)真排查并通過技術(shù)改造等徹底消除各類隱患,確保機(jī)組設(shè)備運(yùn)行可靠性。