本網(wǎng)訊  5月28日上午，大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會，回顧與總結(jié)安全形勢，安排部署下階段安全生產(chǎn)重點工作。

　　該公司總經(jīng)理周立峰指出，項目策劃、決策管理最為關(guān)鍵。他強(qiáng)調(diào)：一是抓好設(shè)備基礎(chǔ)，決不能出現(xiàn)7、8月份迎峰度夏期間因為設(shè)備原因拖后腿的局面，要全力以赴確保兩臺機(jī)組設(shè)備滿足迎峰度夏要求。2號機(jī)組進(jìn)入尾聲，沖刺階段，一定要做好質(zhì)量監(jiān)督、嚴(yán)格驗收，確保修必修好；要把握6月份的檢修機(jī)會，根據(jù)設(shè)備的實際狀況，提前確定檢修工期，做好檢修項目策劃，應(yīng)修必修，為機(jī)組長周期運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。二是要堅持制度管總、作風(fēng)兜底，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；要抓好安全生產(chǎn)重點工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。三是認(rèn)真做好煤耗同比升高的變化原因分析，全力以赴攻關(guān)煤耗指標(biāo)，有針地性挖潛增效；認(rèn)真分析燃煤熱值差產(chǎn)生原因，做好熱值差管控。

　　副總經(jīng)理楊寧武對公司下階段工作重點進(jìn)行了安排：一是加強(qiáng)“兩票三制”“三講一落實”管理，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章。運(yùn)行部門做好規(guī)范化值班、小指標(biāo)競賽工作，提高負(fù)荷率盡量搶發(fā)電量。檢修部門做好運(yùn)行機(jī)組缺陷消除工作，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是認(rèn)真清理2號機(jī)組A修工作任務(wù)，加強(qiáng)現(xiàn)場各項作業(yè)的安全管控，做好質(zhì)量驗收，確保機(jī)組在既定工期恢復(fù)備用。三是做好1號機(jī)組停機(jī)消缺準(zhǔn)備，做好策劃，利用四臺機(jī)全停的機(jī)會消除公用系統(tǒng)缺陷。四是繼續(xù)深入開展護(hù)網(wǎng)2019行動，將機(jī)防、人防措施執(zhí)行到位，確保底限不能突破。五是高度重視節(jié)能降耗工作，做好分析、統(tǒng)計工作，確保各項指標(biāo)管得住、說得清。六是設(shè)備部修訂完善公司迎峰度夏制度，制定相應(yīng)的值班表，各部門嚴(yán)格執(zhí)行到位。七是加大環(huán)保問題整改力度，盡快推進(jìn)脫硫廢水項目。八是各部門組織學(xué)習(xí)近期兄弟單位的安全通報，吸取教訓(xùn)高度重視消防安全，避免不安全事件的發(fā)生。九是燃運(yùn)部要加強(qiáng)煤場管理，合理堆放，采用新技術(shù)減少煤場自燃損失。

　　總工程師劉子奇要求環(huán)保部密切跟蹤常德環(huán)保局在我廠的環(huán)保檢查工作，做好煤場取樣的準(zhǔn)備，高度關(guān)注三期煤場備案的時效性。他提醒大家2機(jī)組工況不允許的缺陷、技術(shù)監(jiān)控、各類檢查整改工作要在本次大修中全部完成。