盛夏來臨，大唐華銀耒陽發(fā)電公司面臨迎峰度夏重大考驗。為確保機組、設(shè)備與人員的安全度夏，該公司以現(xiàn)場隱患排查為重點，以“發(fā)揮黨員干部關(guān)鍵少數(shù)的模范作用”為突破口，于近期開展中層管理管理人員查現(xiàn)場隱患工作，旨在持續(xù)加強安全動態(tài)監(jiān)管，現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)解決問題，切實降低風(fēng)險隱患，提高風(fēng)險防控能力。

　　結(jié)合進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年以及安全生產(chǎn)“一號文”深化隱患排查治理工作的有關(guān)要求，該公司出臺相關(guān)措施，明確規(guī)定各部門、各崗位對此次中層管理管理人員查現(xiàn)場隱患工作要高度重視，務(wù)必以確保迎峰度夏完成各項任務(wù)為核心，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，在恪盡職守的基礎(chǔ)上，相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，全面、細(xì)致排查現(xiàn)場安全隱患，并針對存在問題，一一確認(rèn)整改責(zé)任人、整改計劃與整改時間，實施全程閉環(huán)問責(zé)。定期督促考核。

　　以集團公司《燃煤發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險控制指導(dǎo)手冊》（2018版）為標(biāo)準(zhǔn), 本次工作以中層管理人員為主，分區(qū)域負(fù)責(zé)，著力現(xiàn)場，著重3、4號機組及燃運、化學(xué)等公用系統(tǒng)，主要從人員、設(shè)備、管理、環(huán)境四個單元（類別）排查人員技能水平、思想狀態(tài)以及設(shè)備“四保持”狀況、兩票三制、業(yè)主帶班、生產(chǎn)考核等主要管理制度執(zhí)行情況，并對現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護用品、樓梯欄桿平臺蓋板、保溫外護照明標(biāo)志牌、安全工器具、消防設(shè)施、交通保衛(wèi)等情況進行現(xiàn)場巡查，要求牢固樹立公司一盤棋的大局觀、責(zé)任感，立足本職、兼顧全局，小至螺栓、蓋板不全，大至現(xiàn)場違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一起整改一起，力爭常保安全管理高壓態(tài)勢，確保迎峰度夏工作順利推進、圓滿完成。