自9月1日江西黃金埠發(fā)電公司2號機組A級檢修暨通流改造以來，該公司層層設防，編密織牢機組A修“安全網(wǎng)”，確保機組A修暨通流改造工作安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效完成。
想進入公司生產(chǎn)區(qū)域必須通過人臉識別系統(tǒng)，想進入汽輪發(fā)電機組平臺，得查驗出入證、完成進出時間登記；想進入汽輪機平臺、脫硫吸收塔等特殊作業(yè)區(qū)，得通過上崗證查驗、易燃品及零碎物品登記暫存等手續(xù)……“這里層層設防。”對進過該公司2號機組A修現(xiàn)場的所有人來說，都有一個這樣的深刻印象。
作為該公司提高機組性能，增強電力市場競爭力的重要著力點，該公司在A修暨通流改造準備階段就立足高標準、嚴要求，把安全管理作為效益提升的重要基石，深入總結經(jīng)驗，從優(yōu)化大修文件包入手，嚴格制定A修安全技術措施、分項目安全質(zhì)量計劃書，細化明確組織措施、危險點分析、通用安全措施、專項安全措施等內(nèi)容，編牢機組A修“安全網(wǎng)”。
檢修現(xiàn)場，該公司精心安排，圍繞A修施工單位多、交叉作業(yè)多、重大風險作業(yè)多等實際情況，形成業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位安全管理的集體合力，多層次多角度鉤織現(xiàn)場安全監(jiān)督網(wǎng)。一方面，公司強化進場安全培訓、站班制度、現(xiàn)場安全技術交底會、安全工器具檢查驗收、重大風險作業(yè)四方旁站監(jiān)督等各項大修安全作業(yè)文件包的嚴格落地，充分利用“國慶”保電等各種載體加強檢修現(xiàn)場隱患排查治理，通過嚴格的組織措施和技術手段強化作業(yè)全過程安全管控。另一方面，在現(xiàn)場安全管理中，該公司結合實際主動創(chuàng)新，精心配置醒目的安全圍欄，嚴格封閉區(qū)分施工區(qū)域；A修出入證對應工種區(qū)分制作，并粘貼在本人安全帽醒目位置，確保人證合一；超凈技改施工區(qū)域全封閉管理，嚴格人員進出監(jiān)督；在脫硫吸收塔等具有重大易燃風險的作業(yè)區(qū)，現(xiàn)場配置專人負責消防；實施夜間值班計劃，每日夜間安排一名公司領導值班，強化安全責任落實；實施黨員夜間巡視計劃，安排黨員夜間巡視，強化A修政治責任；對生產(chǎn)區(qū)域，檢修現(xiàn)場加裝視頻監(jiān)控，全方位，全視角、全天候?qū)z修進行安全監(jiān)控；對通流改造及A修現(xiàn)場重要區(qū)域和重點監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場況進行抽查，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理、總包單位管理力量到位情況……一條條措施的有效落地，為A修現(xiàn)場安全管理加上了多重保險。
走在該公司2號機組A修暨通流改造現(xiàn)場，醒目的安全標語、警示標志隨處可見，重大危險源標識牌等現(xiàn)場安全管理看板整齊排列，安全通道不僅牢固可靠而且干凈整潔……層層設防的安全管理不僅沒讓大家覺得麻煩，反而獲得了點贊無數(shù)，為確保A修暨通流改造目標的如期實現(xiàn)奠定了堅實基礎。
當前，該公司正以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，結合機組A修等中心工作，開展“黃電人的初心使命”大討論，全面學習系統(tǒng)內(nèi)外安全管理的經(jīng)驗教訓，深刻反思人員安全意識和現(xiàn)場安全管理存在的不足，堅持問題導向，狠抓整改落實，“卯足干勁百分百，實現(xiàn)安全目標一00”，全力抓安全、保質(zhì)量、控工期，瞄準目標奮力前行，努力實現(xiàn)全年安全效益雙豐收。
