入秋以來，大唐華銀耒陽發(fā)電公司整體部署、周密安排、狠抓落實(shí)，不斷強(qiáng)化責(zé)任到位與問題整改，著力安全管理薄弱環(huán)節(jié)與安全隱患的排查、預(yù)防，有序推進(jìn)秋季安全大檢查各項(xiàng)工作。
該公司第一時(shí)間組織召開“秋檢”動(dòng)員會，專門成立“秋季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，明確秋檢工作內(nèi)容以及各小組工作職責(zé)，組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和工作標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步提高對秋檢工作重要性的認(rèn)識。并結(jié)合當(dāng)前沖刺年終目標(biāo)、安全文明生產(chǎn)上水平等工作，制定下發(fā)《2019年秋季安全大檢查計(jì)劃安排》，要求各專業(yè)、班組務(wù)必按照計(jì)劃部署，分期按時(shí)進(jìn)行動(dòng)員、檢查、整改、總結(jié)，確?！扒餀z”出實(shí)效。
該公司加強(qiáng)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，規(guī)范流程，落實(shí)責(zé)任，實(shí)施辦票過程的全程監(jiān)管，確保安措到位做實(shí)，堅(jiān)決打擊無票、掛票作業(yè)行為。并不定期開展對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查督查，在不斷加強(qiáng)班組指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，明確檢查內(nèi)容、要求及責(zé)任人，利用安全管理微信平臺及一體化，對各班組、現(xiàn)場檢查情況進(jìn)行通報(bào)、曝光，做到信息共享，群防群控，達(dá)到時(shí)刻警醒、不斷改進(jìn)的目的和要求。
同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化班組對設(shè)備的動(dòng)態(tài)檢查，做到全覆蓋、無漏洞，突出人員防“誤操”、設(shè)備防異動(dòng)，杜絕檢查失真、缺項(xiàng)，要求各班組及各崗位檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提請匯報(bào)，限期整改實(shí)現(xiàn)閉環(huán)到位。對變壓器、電纜架構(gòu)與夾層等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行地毯式摸排，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)隱患。
