11月12日晚，大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智主持召開11月份工作調(diào)度會議，強(qiáng)調(diào)用心培育安全風(fēng)險管控文化，全力確保歲末年初安全生產(chǎn)。
10月份攸縣能源公司實現(xiàn)了8月以來的連續(xù)3個月盈利，電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于計劃值，燃料成本大幅下降?！?0月份工作非常有起色”，龍維智對10月份工作給予了肯定。針對近階段工作，龍維智強(qiáng)調(diào)，一是確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、環(huán)保運行，完成電量3個億、供電煤耗313克/千瓦時；加強(qiáng)設(shè)備管理，扎實推進(jìn)2號機(jī)組停備檢修，全面做好迎峰度冬、防凍融冰準(zhǔn)備工作。二是扎實有效做好各項檢查的整改工作。分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要提高認(rèn)識、提高站位，抓具體、抓深入，認(rèn)真組織檢查移交問題的整改工作，做到真改實改、杜絕表面整改、虛假整改。三是全面總結(jié)、認(rèn)真謀劃今明兩年的工作。各部門要早做準(zhǔn)備，對今年的工作進(jìn)行全面檢視，明確“得”“失”；對明年的工作認(rèn)真策劃，明確思路與目標(biāo)，具體到實實在在的事情，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、見到什么效果。四是切實做好燃料管理工作。保供控價，燃料庫存目標(biāo)不低于35萬噸，煤價達(dá)到華銀公司或區(qū)域平均水平；嚴(yán)控?zé)嶂挡?，各部門共同發(fā)力、協(xié)同管理，達(dá)到集團(tuán)要求值；切實強(qiáng)化三大項目管理，設(shè)備部要定期巡視并建立臺帳，燃料管理部要加強(qiáng)監(jiān)視及時發(fā)現(xiàn)異常；對網(wǎng)絡(luò)安全要超前部署、排查漏洞，做到萬無一失。五是做好煤礦安全管理工作。切實加強(qiáng)煤礦頂板管理、施爆管理、業(yè)主帶班，扎實開展“三講一落實”；從嚴(yán)考核秋檢工作，全力保證煤礦安全。六是做好歲末年初安全工作，越是此時越要重視安全，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門要將安全意識與責(zé)任落實到具體工作中。要強(qiáng)化安全雙重預(yù)防機(jī)制，把提升安全風(fēng)險意識作為安全文化來培養(yǎng)，始終堅持，逐漸養(yǎng)成。七是進(jìn)一步深入推進(jìn)主題教育，關(guān)鍵是要見成效。各支部、各部門要認(rèn)真對待管轄范圍內(nèi)的整改工作，不能跨年；一時整改不了的問題，要有方案和措施，并報批主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組。特別是事關(guān)職工利益的問題，還要做好解釋工作。
會上，該公司領(lǐng)導(dǎo)黃學(xué)文、馮偉、鄔聯(lián)芳、朱貴榮、劉見平、周學(xué)平、曾新復(fù)、湯燦杰分別就分管工作提出了要求。會議還通報了10月份行政、黨委工作完成情況，提出了11月份行政工作及黨委工作計劃。
該公司中層及以上干部參加會議。
