中國電力網(wǎng)訊 對火電廠而言，安全是永恒的主題，安全更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。
2019年，承載人員與設(shè)備老化、骨干流失、一線班組結(jié)構(gòu)性缺員、機(jī)組長時(shí)間大方式運(yùn)行的巨大壓力，大唐耒陽發(fā)電公司凝心聚力，奮力攻堅(jiān)，圓滿實(shí)現(xiàn)了利潤出零米的既定目標(biāo)，更以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理、身先士卒的引領(lǐng)、同舟共濟(jì)的奉獻(xiàn)，確保了安全生產(chǎn)與職工隊(duì)伍的兩個(gè)穩(wěn)定。
這一切，來之不易。這一切，凝聚了每一位耒電人的心血與付出。
工作千萬條，安全第一條
集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，陳飛虎董事長明確提出：“安全生產(chǎn)是做好一切工作的基礎(chǔ)，安全守不住，其他工作都等于白干?！?/p>
2019年，耒陽發(fā)電公司緊緊圍繞上級公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，堅(jiān)持以“高質(zhì)量安全管理為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航”為理念，始終將安全生產(chǎn)放在第一位，常保高壓態(tài)勢，狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，緊盯問題整改，有效打造了“人人參與、人人有責(zé)”的大安全格局。
該公司依法治安、以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安，結(jié)合機(jī)組、設(shè)備、人員、現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)一步健全高效的安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系。始終堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底，狠抓制度與責(zé)任兩落實(shí)。一方面以春秋安檢、文明生產(chǎn)上水平活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)評估為平臺，強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備治理與隱患排查，責(zé)任到人、閉環(huán)問責(zé)、限期整改。同時(shí)積極推進(jìn)“三講”視頻化工作，持續(xù)深化“兩票”動(dòng)態(tài)管理。
另一方面，結(jié)合“防范重大風(fēng)險(xiǎn)，確保安全穩(wěn)定”百日專項(xiàng)行動(dòng)，要求生產(chǎn)各部門中層管理人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、做實(shí)事、提效率，帶頭下現(xiàn)場，靠前指揮、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、形成制度，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決實(shí)際問題。
同時(shí)，對標(biāo)集團(tuán)公司“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，該公司在全廠范圍內(nèi)，開展自上而下的“杜絕偽忙碌，提升工作效率”大討論、大反思。結(jié)合正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過“調(diào)查研究”摸清工作效率低下的癥結(jié)，通過“檢視問題”深挖思想根源“頑疾”，通過“整改落實(shí)”強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，助力“大安全”理念在企業(yè)切實(shí)落地。
此外，該公司將主題教育的力量轉(zhuǎn)化為爭創(chuàng)一流的強(qiáng)大武器，在高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)下，有為有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
為提升全員安全意識，該公司還有組織有計(jì)劃地開展了安全知識講座，心肺復(fù)蘇、正壓式呼吸器實(shí)操等系列培訓(xùn)，全年累計(jì)發(fā)放安全生產(chǎn)書籍、資料419份，開展各類安全檢查26次，各類應(yīng)急預(yù)案演練近40次，從思想和技能層面入手，切實(shí)促進(jìn)了職工安全風(fēng)險(xiǎn)識與防范兩項(xiàng)能力的提升。
截至12月31日，該公司全年未發(fā)生生產(chǎn)人身、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故，累計(jì)安全生產(chǎn)6183天。
濃濃奉獻(xiàn)情，聚力創(chuàng)業(yè)績
沒有人比耒電職工更清楚“確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定”這句話里的艱難與辛勞。
三月，4號機(jī)組A修鋪開，在結(jié)構(gòu)性缺員、設(shè)備老化等多重壓力下，檢修維護(hù)部黨員干部帶頭攻堅(jiān)，“青年突擊隊(duì)”吃苦在前。這里，有的是檢修人員不畏春寒深夜冒雨搶修、周末無休連軸轉(zhuǎn)，有的是堅(jiān)守現(xiàn)場直至孩子誕生的“準(zhǔn)爸爸”，更有的是主動(dòng)請纓、輪番上崗的耒電“老師傅”、赴雷職工。
六月，赴雷職工陸續(xù)離廠，該公司結(jié)構(gòu)性缺員問題凸顯，發(fā)電部管理人員組建“第六值”帶頭加班、輪崗，補(bǔ)足機(jī)組大方式運(yùn)行人員缺口；檢修人員A修結(jié)束即刻投入1、2號機(jī)臨時(shí)性檢修，工作人員20個(gè)小時(shí)日夜鏖戰(zhàn)現(xiàn)場、臨近退休職工臨危受命帶頭搶修；轉(zhuǎn)崗及在職人員強(qiáng)化安全培訓(xùn)，技能練兵如火如荼。
七月至八月，社會(huì)用電量高峰期，該公司扛住一期機(jī)組設(shè)備老化及人手緊張壓力，四機(jī)運(yùn)行彰顯社會(huì)責(zé)任：檢修、設(shè)備、后勤等部門18名職工重回發(fā)電部待命頂崗；燃料管理部干部職工堅(jiān)守崗位，連續(xù)作業(yè)，汽車煤日接卸量屢創(chuàng)年內(nèi)新高……
披荊斬棘，耒電人攜手走過寒來暑往，共克時(shí)艱圓滿完成年度目標(biāo)。2020大幕開啟，耒陽發(fā)電公司乘勢而上開啟高質(zhì)量發(fā)展新道路，正當(dāng)時(shí)！
出發(fā)！堅(jiān)定追風(fēng)逐光新能源之路，步履不停。
