國家電投平頂山發(fā)電分公司探索新思路，采取“黨小組+”形式，將工作重心擴(kuò)展到黨小組，激活“末梢神經(jīng)”，充分發(fā)揮基層價(jià)值鏈條功能，著力推進(jìn)黨建工作深入末端。
“黨小組+標(biāo)準(zhǔn)化”。按照“便于管理、便于組織、便于活動(dòng)，便于指導(dǎo)”的原則，制定《黨小組工作手冊》，全面提升黨小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平和指導(dǎo)黨小組日常管理工作；優(yōu)化組合黨小組，劃分班組結(jié)構(gòu)型、功能型、學(xué)習(xí)型、項(xiàng)目型等黨小組，發(fā)揮黨小組的積極作用，讓黨小組建設(shè)、班組建設(shè)、經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)融為一體。
“黨小組+創(chuàng)新”。以黨小組為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，借助勞模創(chuàng)新工作室的平臺(tái)，圍繞年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、#1 汽輪機(jī)精密檢修、低省移位、內(nèi)漏閥門治理、運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整等重點(diǎn)工作，開展“黨員攻關(guān)，價(jià)值創(chuàng)造”黨員技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，黨員帶頭帶動(dòng)，激發(fā)全員創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，彰顯黨建創(chuàng)造，助力企業(yè)發(fā)展。
“黨小組+創(chuàng)效”。緊緊把握經(jīng)營發(fā)展、提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、改革創(chuàng)新的重點(diǎn)難點(diǎn)，精細(xì)管理，分解年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)到黨小組到黨員，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任，激發(fā)黨員干部的奉獻(xiàn)精神和活力，全力投入企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中。
