一直以來，株洲發(fā)電公司不斷強化作風建設，著力增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、企業(yè)生產可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻。
該公司切實強化領導班子建設，堅持民主集中制原則，腳踏實地、求真務實，密切配合、團結協(xié)作，分工不分家，做到一切服從大局、服務全局，不斷增強領導班子的整體合力。堅決遵守黨的組織紀律，服從黨的決定，不搞團團伙伙，不搞小圈子。堅持廉潔從業(yè)、清白做人，加強工程項目、燃料物資采購的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保不違規(guī)、不越線；嚴格遵守中央八項規(guī)定和大唐集團公司24條規(guī)定，該公司還制定《接待管理制度》、《公務用車管理辦法》，開源節(jié)流、節(jié)儉辦企，企業(yè)可控費用同比大幅減少。堅持領導聯(lián)系點制度，定期開展“領導接待日”活動，領導班子成員認真過好雙重組織生活會，深入基層一線聽民聲、解民意，及時掌握干部員工思想動態(tài)。
此外，該公司嚴抓干部隊伍作風建設，開展“統(tǒng)一思想 轉變作風”活動，積極參加華銀公司“兩對照、兩查找、兩確定”活動，出臺了中層干部“三大紀律八項注意”工作紀律準則，不斷完善《督查督辦工作管理辦法》，加大對中層干部工作績效和執(zhí)行力的考核力度，在該公司廣泛深入倡導“嚴、細、實、準、快”工作作風，形成令行禁止、政令暢通的良好工作作風；今年上半年組織中層及以上黨員干部開展黨性分析，查找問題246項，制訂整改措施300項。不斷加強人才隊伍建設，加強年輕干部的培養(yǎng)，加大全員培訓力度，開展重點項目培訓。
