國電集團公司黨組高度重視全國國企黨建會精神的貫徹落實工作，由集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，黨建職能部門組成督導(dǎo)組，采取“1+4”的方式，對集團本部部門和45家二級單位貫徹落實情況進行了全覆蓋的督促檢查，進一步明確要求、壓實責(zé)任，推動集團黨組20項重點任務(wù)和65條具體措施落實到位，推動集團公司黨的建設(shè)全面加強、全面進步。
黨組高度重視，聚焦督導(dǎo)重點。集團黨組把貫徹落實全國國企黨建會精神重點任務(wù)措施情況納入2017年度黨建重點工作考核，納入黨組巡視內(nèi)容。黨組書記、董事長喬保平多次作出批示，對認(rèn)真抓好貫徹落實，加強督導(dǎo)提出明確要求。黨組副書記、副總經(jīng)理張國厚主持制定督導(dǎo)工作方案，參加集團本部和在京單位、華中華東3個督導(dǎo)座談會進行督導(dǎo)。督導(dǎo)組聚焦二級單位重點任務(wù)措施完成的進度情況，特別是對黨建工作進章程、黨組織研究討論作為前置程序、黨務(wù)人員編制待遇落實等重點問題，逐條逐項進行對照檢查。
堅持問題導(dǎo)向，強化精準(zhǔn)指導(dǎo)。督導(dǎo)組堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，更加注重查找各單位貫徹落實會議精神工作中存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的貫徹落實不力、工作進展不力等問題，不回避、不遮掩，及時直接指出，并要求限期整改。督導(dǎo)組還針對存在的問題和不足，提出有針對性的整改建議和要求，進行精準(zhǔn)幫助指導(dǎo)，推動二級單位把重點任務(wù)、重點措施落地見效，不斷提升黨建工作的質(zhì)量和實效。
開展學(xué)習(xí)交流，促進工作提升。組織交流學(xué)習(xí)貫徹總書記“7.26”重要講話精神、推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、落實意識形態(tài)責(zé)任制等工作情況，推動黨建重點工作扎實開展。把督導(dǎo)會開在現(xiàn)場、開在基層，分別組織參會代表走進長源公司共享中心黨支部、安順公司運行黨支部等3家基層企業(yè)、6個基層黨支部，在現(xiàn)場觀摩黨建工作及陣地建設(shè)、黨日活動，交流貫徹落實國企黨建會精神的經(jīng)驗，增進了學(xué)習(xí)交流，拓展了督導(dǎo)工作成效。
