為全面貫徹落實從嚴(yán)治黨要求，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，今年以來，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司在原有基層黨組織文明單位創(chuàng)建管理辦法的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實施黨建指標(biāo)積分制考評辦法，堅持分類管理、量化考評的原則，全面激發(fā)黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮，為該公司做好生產(chǎn)經(jīng)營工作和高效推進轉(zhuǎn)型發(fā)展凝心聚力。
黨建指標(biāo)積分內(nèi)容分為共性指標(biāo)、責(zé)任指標(biāo)及限制指標(biāo)三大類。其中，共性指標(biāo)設(shè)置了“突擊助力生產(chǎn)、志愿服務(wù)、解決生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展難題和幫扶困難員工”等四項內(nèi)容；責(zé)任指標(biāo)設(shè)置了“政治思想建設(shè)責(zé)任和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任”兩項內(nèi)容；限制指標(biāo)則涵蓋了“不執(zhí)行上級黨組織的工作部署，出現(xiàn)重大工作差錯，出現(xiàn)上訪和群體不穩(wěn)定事件沒有及時匯報、處理，出現(xiàn)輿情事件沒有及時匯報處理，發(fā)生違紀(jì)違規(guī)”等五方面的內(nèi)容。
基層黨支部和黨員的黨建積分均按月進行總結(jié)評比，并在支部微信群和該公司內(nèi)部網(wǎng)站公布得分情況。黨支部積分考評結(jié)果將與支部季度排名、黨員積分考評結(jié)果將與干部年度履職情況考評、年度評優(yōu)評先直接掛鉤，真正達(dá)到了基層黨建工作“接地氣”的目的。
黨建積分制一改以往以檢查支部記錄、上報材料等為主的工作考核方式，重點落實到抓黨支部開展活動和黨員行動中來。該積分制實施以來，黨支部、黨員先進性作用進一步增強，圍繞中心、服務(wù)大局，深入開展了接卸凍煤、敷設(shè)電纜、篩選鋼球等10余次突擊行動，參加黨員人數(shù)達(dá)230余人，覆蓋了所有黨支部，為企業(yè)有效解決了一系列生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的難題。
