大唐琿春發(fā)電廠培育安全文化助力企業(yè)健康發(fā)展

發(fā)布時間:2018-06-29   來源:電力網(wǎng)

  大唐琿春發(fā)電廠始終堅持以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),以制度落實、責(zé)任落實為抓手,持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險控制評估,不斷深化 “生命至上、安全第一”為核心的琿春特色安全文化建設(shè),將安全文化建設(shè)融入到本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)的全過程,實現(xiàn)了企業(yè)與職工的共同進(jìn)步、安全發(fā)展。

  建廠以來,先后榮獲全國“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”“全國火電330MW級機(jī)組競賽”一等獎;吉林省“五一勞動獎狀”“明星企業(yè)”“精神文明建設(shè)標(biāo)兵單位”;中國大唐集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“文明單位”“一流企業(yè)”“兩型企業(yè)”“學(xué)習(xí)文化示范基地”及大唐集團(tuán)公司一流火力發(fā)電機(jī)組等多項榮譽(yù)。

  凝心聚力,打造琿春特色安全文化理念。以“安全沒有小事,隱患險于明火,責(zé)任重于泰山”為安全文化信條,充分利用進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前的LED大屏幕,設(shè)置安全風(fēng)險監(jiān)控看板,對每周、每天的重點(diǎn)工作危險點(diǎn)和控制措施滾動播放,起到時時提醒、超前防范的作用。定期組織人員觀看安全展,通過參觀事故案例教訓(xùn)、典型“三違”分析、觀看安全教育影片等多種形式,做到防微杜漸,警鐘長鳴。在每周班組安全日上,采取每人輪流“登”講臺,“做”主持的方式,充分挖掘每名職工參與安全管理的潛能,不斷提高職工安全意識和安全素養(yǎng)。截至目前,已經(jīng)有50個生產(chǎn)班組的400余名普通職工登上了講臺,不僅提高了職工綜合素質(zhì),又提升了安全日活動效果。以親情為切入點(diǎn),舉辦“守望安全、守望幸?!庇H情座談會,職工家屬與廠領(lǐng)導(dǎo)深入溝通交流,通過發(fā)揮家庭的紐帶作用,使安全管理與家庭親情相互融和、相互滲透。在每一位職工的更衣柜上,粘貼一張充滿溫情的“全家福照片”以及語重心長的“親情囑托”。開展“安全E起看”活動,整理安全意識類、技能培訓(xùn)類、安全綜合類等視頻教程17部,包括動漫、微電影、卡通、案例等不同形式,發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站,便于職工觀看和深入學(xué)習(xí),共同提高安全意識和安全技能。

  狠抓責(zé)任落實,精準(zhǔn)考核,提升安全生產(chǎn)管控能力。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制落實方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。將外包隊伍納入企業(yè)管理范疇,與本廠職工同管理、同考核,嚴(yán)格落實外包隊伍“業(yè)主帶班制”。優(yōu)化以點(diǎn)檢長為主的重復(fù)性缺陷分析管理流程,加強(qiáng)分析和督導(dǎo),狠抓措施落實,充分調(diào)動技術(shù)人員積極性,加大重復(fù)性缺陷分析、管理和考核力度。結(jié)合“自評自定三項反違章”工作指導(dǎo)意見,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,針對“安全教育培訓(xùn)、分級監(jiān)督檢查、及時糾正整改和連帶責(zé)任處理”四個環(huán)節(jié),建立全員、全過程反違章良性工作機(jī)制。狠抓過程管控,強(qiáng)化班前會中對三項反違章項目控制措施的落實,做好班后會總結(jié)、記錄和反思,實現(xiàn)了壓力層層傳遞,措施層層分解,責(zé)任層層落實。

  加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。開展雙達(dá)標(biāo)示范設(shè)備、示范區(qū)域建設(shè),通過樣板作用推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作的開展。將設(shè)備漏泄作為機(jī)組修后驗收和“檢修獎”考評的重要依據(jù),使全員高度重視無漏泄管理工作。通過每周一次的督導(dǎo)、檢查及閉環(huán)考核,有效推進(jìn)安全文明雙達(dá)標(biāo)工作。完善《個人崗位作業(yè)安全風(fēng)險清單》,把崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識與管控納入例行工作管理,每季度開展一次,循序漸進(jìn)推進(jìn)崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識與管控工作。完善《個人崗位安全風(fēng)險告知卡》,確保每位職工知曉所在崗位存在的安全風(fēng)險及預(yù)控措施。每月組織各生產(chǎn)部門對風(fēng)險率上升幅度大的單元或指標(biāo),分析原因,落實責(zé)任,制定整改防范措施,明確時間限期整改。(陳旭 周龍梅 李延凱)

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