大屯發(fā)電廠:出“重拳”改進機關和干部作風

  “平時工作中擔當意識不強,沒有起到表率作用,在以后的工作中一定要嚴格要求自己,要有責任有擔當。”“在工作中有畏難情緒,不夠主動,以后一定會大膽工作?!薄耙郧肮ぷ髅皖櫜簧蠈W習,其實還是自己思想上不夠重視。”……中煤集團大屯公司發(fā)電廠改進機關和干部作風建設活動中,干部職工認真查擺自身問題,主動提出改進方法。

  今年以來,該發(fā)電廠以轉變干部作風為切入點,以提高機關作風效能為主線,出“重拳”改進機關和干部作風。各黨支部組織開展大討論,圍繞不講規(guī)矩、服務意識不強、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情、責任心不強、執(zhí)行力不強等十幾個方面問題列出清單,并對照清單從思想作風、工作作風、生活作風等方面查擺問題、剖析原因、明確目標、制定措施。

  從6月下旬至9月底,發(fā)電廠在全廠開展為期3個月的干部作風專項整治活動,分為自查自糾、對照查擺、深入整治、總結提高4個階段,對全廠所有干部來一次徹徹底底的“頭腦風暴”,促進全廠干部真正嚴紀律、轉作風、講奉獻、敢擔當、樹形象。

  此次整治活動主要從四個方面開展集中專項整治:一是著力整治政治意識不強,組織紀律觀念淡薄的問題;二是著力整治規(guī)矩意識不強,工作紀律松弛的問題;三是著力整治責任意識弱化,履職盡責缺位失位的問題;四是著力整治服務意識不強,群眾身邊不正之風屢糾不改的問題。

  為確保干部作風專項整治活動取得實效,該廠專門成立了干部作風專項整治工作領導小組,充分運用局域網(wǎng)、微信平臺等媒體,積極造勢鼓勁,強化輿論宣傳。各單位、機關各科室主要負責人帶頭學習提高,帶頭查擺問題,帶頭深入整改,為全體黨員干部作表率,形成以上率下、上下聯(lián)動的工作機制。同時,該廠領導干部工作作風專項整治工作領導小組適時派出專項檢查組,對各單位、機關各科室落實自查自糾、組織生活會等情況進行集中檢查,對組織實施不力、應付走過場的嚴肅問責。對有問題不整改甚至頂風違紀的單位、科室主要負責人及相關人員從嚴問責,堅決以嚴明的紀律確保領導干部工作作風專項整治扎實有效開展。

  同時,該廠定期開展機關和干部作風建設考核,考核范圍包括全廠21個職能科室,采取基層評議、廠機關作風考核辦與廠考核辦會考、廠考核辦公會研究決定的方式,對思想作風建設、工作完成情況、工作作風、勤政廉潔、文明節(jié)儉辦公、工作紀律等六個方面的內容進行考核,每季度考核一次,形成綜合協(xié)調到位、服務保障周密的工作機制。

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大屯發(fā)電廠:出“重拳”改進機關和干部作風

作者:陳倩  發(fā)布時間:2018-10-12   來源:電力網(wǎng)

  “平時工作中擔當意識不強,沒有起到表率作用,在以后的工作中一定要嚴格要求自己,要有責任有擔當?!薄霸诠ぷ髦杏形冯y情緒,不夠主動,以后一定會大膽工作?!薄耙郧肮ぷ髅皖櫜簧蠈W習,其實還是自己思想上不夠重視?!薄忻杭瘓F大屯公司發(fā)電廠改進機關和干部作風建設活動中,干部職工認真查擺自身問題,主動提出改進方法。

  今年以來,該發(fā)電廠以轉變干部作風為切入點,以提高機關作風效能為主線,出“重拳”改進機關和干部作風。各黨支部組織開展大討論,圍繞不講規(guī)矩、服務意識不強、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情、責任心不強、執(zhí)行力不強等十幾個方面問題列出清單,并對照清單從思想作風、工作作風、生活作風等方面查擺問題、剖析原因、明確目標、制定措施。

  從6月下旬至9月底,發(fā)電廠在全廠開展為期3個月的干部作風專項整治活動,分為自查自糾、對照查擺、深入整治、總結提高4個階段,對全廠所有干部來一次徹徹底底的“頭腦風暴”,促進全廠干部真正嚴紀律、轉作風、講奉獻、敢擔當、樹形象。

  此次整治活動主要從四個方面開展集中專項整治:一是著力整治政治意識不強,組織紀律觀念淡薄的問題;二是著力整治規(guī)矩意識不強,工作紀律松弛的問題;三是著力整治責任意識弱化,履職盡責缺位失位的問題;四是著力整治服務意識不強,群眾身邊不正之風屢糾不改的問題。

  為確保干部作風專項整治活動取得實效,該廠專門成立了干部作風專項整治工作領導小組,充分運用局域網(wǎng)、微信平臺等媒體,積極造勢鼓勁,強化輿論宣傳。各單位、機關各科室主要負責人帶頭學習提高,帶頭查擺問題,帶頭深入整改,為全體黨員干部作表率,形成以上率下、上下聯(lián)動的工作機制。同時,該廠領導干部工作作風專項整治工作領導小組適時派出專項檢查組,對各單位、機關各科室落實自查自糾、組織生活會等情況進行集中檢查,對組織實施不力、應付走過場的嚴肅問責。對有問題不整改甚至頂風違紀的單位、科室主要負責人及相關人員從嚴問責,堅決以嚴明的紀律確保領導干部工作作風專項整治扎實有效開展。

  同時,該廠定期開展機關和干部作風建設考核,考核范圍包括全廠21個職能科室,采取基層評議、廠機關作風考核辦與廠考核辦會考、廠考核辦公會研究決定的方式,對思想作風建設、工作完成情況、工作作風、勤政廉潔、文明節(jié)儉辦公、工作紀律等六個方面的內容進行考核,每季度考核一次,形成綜合協(xié)調到位、服務保障周密的工作機制。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 大屯煤電


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