湘潭發(fā)電公司基層黨支部“四化”建設(shè)取得顯著成效

2018年,在湘潭發(fā)電公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,該公司多經(jīng)黨支部緊扣中心工作,深入開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”“兩帶頭”“掛牌攻堅(jiān)”等活動(dòng),在支部陣地規(guī)范化、支部示范化、活動(dòng)品牌化、網(wǎng)絡(luò)信息化的“四化”建設(shè)工作取得了顯著成效。

崗位明星評(píng)選打造品牌

一年來,根據(jù)該公司《“三亮”行動(dòng)和“十區(qū)百崗”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》和《爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽管理辦法》要求,多經(jīng)黨支部、行政、分工會(huì)聯(lián)合,結(jié)合黨支部責(zé)任區(qū)、黨員示范崗評(píng)選,深入開展季度崗位明星評(píng)選活動(dòng),年內(nèi)共評(píng)選出季度崗位明星20名,并在季度明星中民主評(píng)選出5名年度崗位明星。通過以飛宏公司文件發(fā)布、在創(chuàng)崗建區(qū)宣傳展板中展示、利用公司網(wǎng)站發(fā)表稿件等方式,廣泛宣傳報(bào)道先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)企業(yè)正能量,在飛宏公司形成了員工學(xué)明星、當(dāng)明星的良好氛圍,在凝聚人心、鼓舞士氣方面也取得了較好成效。

季度崗位明星評(píng)選工作,通過一年的工作實(shí)踐和不斷的優(yōu)化調(diào)整,活動(dòng)的開展深入人心,活動(dòng)開展日漸成熟,已成為支部品牌項(xiàng)目。

支部陣地建設(shè)日益規(guī)范

根據(jù)該公司黨委工作要求,多經(jīng)黨支部完成了黨員活動(dòng)室建設(shè)工作。依據(jù)6月份黨建巡察檢查結(jié)果,結(jié)合黨建信息平臺(tái)上線要求,多經(jīng)黨支部組織全體黨員,秉著高度的政治責(zé)任感,全面清理完善了各項(xiàng)日常工作資料,圓滿完成了2016年至2018年相關(guān)記錄的整改任務(wù),2018年黨建工作成果均已上傳至黨建信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了支部工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。

黨建工作責(zé)任落地生根

多經(jīng)系統(tǒng)堅(jiān)持主業(yè)、多經(jīng)兩條線督查督辦的工作機(jī)制,飛宏綜合經(jīng)營(yíng)部堅(jiān)持每周開展一次督查督辦,每月進(jìn)行一次全面梳理考核,全面提升多經(jīng)中層管理人員的履職責(zé)任心,以及多經(jīng)各部門的執(zhí)行力。

年內(nèi),分管領(lǐng)導(dǎo)為黨員同志們講了廉政黨課,組織全體中層管理人員開展了集體廉政談心談話,并參加了多經(jīng)黨支部糾“四風(fēng)”專題組織生活會(huì)。支部及時(shí)組織開展了各類重要廉政專題文件的專題學(xué)習(xí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了節(jié)假日及重要敏感時(shí)期廉潔自律問題,確保了黨員干部受教育率達(dá)100%。在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支部全年廉政風(fēng)險(xiǎn)基本可控。

思政宣傳“發(fā)聲”及時(shí)有力

在分管公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,各部門投稿積極性較高,多經(jīng)的亮點(diǎn)工作基本上得到了及時(shí)宣傳。根據(jù)思政部統(tǒng)計(jì)的信息,多經(jīng)黨支部2018年在廠網(wǎng)發(fā)表稿件163篇,稿件發(fā)表數(shù)量在公司各支部中排名第一。

崗位提能工作做實(shí)見效

根據(jù)公司“2191”工作思路,為切實(shí)解決多經(jīng)系統(tǒng)人頭足、人手不足的問題,多經(jīng)黨支部以中層管理人員能力提升為重點(diǎn),全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),千方百計(jì)提升培訓(xùn)效果。年內(nèi),在公司下發(fā)的年度培訓(xùn)計(jì)劃基礎(chǔ)上,多經(jīng)根據(jù)不同崗位業(yè)務(wù)能力需求,全面細(xì)化分解了多經(jīng)員工培訓(xùn)計(jì)劃,基本做到了每個(gè)崗位、每個(gè)員工都有針對(duì)性的培訓(xùn)任務(wù)和目標(biāo)。

一年來,根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,多經(jīng)系統(tǒng)幾乎每個(gè)月都組織了至少一次大型專題講座,員工業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)也取得了較好成效:共有4名轉(zhuǎn)崗人員順利上崗,1人考取心理咨詢師資格證,1人考取法律職業(yè)資格證,1人考取中級(jí)管理會(huì)計(jì)師資格。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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湘潭發(fā)電公司基層黨支部“四化”建設(shè)取得顯著成效

作者:顏娟  發(fā)布時(shí)間:2019-01-08   來源:電力網(wǎng)

2018年,在湘潭發(fā)電公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,該公司多經(jīng)黨支部緊扣中心工作,深入開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”“兩帶頭”“掛牌攻堅(jiān)”等活動(dòng),在支部陣地規(guī)范化、支部示范化、活動(dòng)品牌化、網(wǎng)絡(luò)信息化的“四化”建設(shè)工作取得了顯著成效。

崗位明星評(píng)選打造品牌

一年來,根據(jù)該公司《“三亮”行動(dòng)和“十區(qū)百崗”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》和《爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽管理辦法》要求,多經(jīng)黨支部、行政、分工會(huì)聯(lián)合,結(jié)合黨支部責(zé)任區(qū)、黨員示范崗評(píng)選,深入開展季度崗位明星評(píng)選活動(dòng),年內(nèi)共評(píng)選出季度崗位明星20名,并在季度明星中民主評(píng)選出5名年度崗位明星。通過以飛宏公司文件發(fā)布、在創(chuàng)崗建區(qū)宣傳展板中展示、利用公司網(wǎng)站發(fā)表稿件等方式,廣泛宣傳報(bào)道先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)企業(yè)正能量,在飛宏公司形成了員工學(xué)明星、當(dāng)明星的良好氛圍,在凝聚人心、鼓舞士氣方面也取得了較好成效。

季度崗位明星評(píng)選工作,通過一年的工作實(shí)踐和不斷的優(yōu)化調(diào)整,活動(dòng)的開展深入人心,活動(dòng)開展日漸成熟,已成為支部品牌項(xiàng)目。

支部陣地建設(shè)日益規(guī)范

根據(jù)該公司黨委工作要求,多經(jīng)黨支部完成了黨員活動(dòng)室建設(shè)工作。依據(jù)6月份黨建巡察檢查結(jié)果,結(jié)合黨建信息平臺(tái)上線要求,多經(jīng)黨支部組織全體黨員,秉著高度的政治責(zé)任感,全面清理完善了各項(xiàng)日常工作資料,圓滿完成了2016年至2018年相關(guān)記錄的整改任務(wù),2018年黨建工作成果均已上傳至黨建信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了支部工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。

黨建工作責(zé)任落地生根

多經(jīng)系統(tǒng)堅(jiān)持主業(yè)、多經(jīng)兩條線督查督辦的工作機(jī)制,飛宏綜合經(jīng)營(yíng)部堅(jiān)持每周開展一次督查督辦,每月進(jìn)行一次全面梳理考核,全面提升多經(jīng)中層管理人員的履職責(zé)任心,以及多經(jīng)各部門的執(zhí)行力。

年內(nèi),分管領(lǐng)導(dǎo)為黨員同志們講了廉政黨課,組織全體中層管理人員開展了集體廉政談心談話,并參加了多經(jīng)黨支部糾“四風(fēng)”專題組織生活會(huì)。支部及時(shí)組織開展了各類重要廉政專題文件的專題學(xué)習(xí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了節(jié)假日及重要敏感時(shí)期廉潔自律問題,確保了黨員干部受教育率達(dá)100%。在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支部全年廉政風(fēng)險(xiǎn)基本可控。

思政宣傳“發(fā)聲”及時(shí)有力

在分管公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,各部門投稿積極性較高,多經(jīng)的亮點(diǎn)工作基本上得到了及時(shí)宣傳。根據(jù)思政部統(tǒng)計(jì)的信息,多經(jīng)黨支部2018年在廠網(wǎng)發(fā)表稿件163篇,稿件發(fā)表數(shù)量在公司各支部中排名第一。

崗位提能工作做實(shí)見效

根據(jù)公司“2191”工作思路,為切實(shí)解決多經(jīng)系統(tǒng)人頭足、人手不足的問題,多經(jīng)黨支部以中層管理人員能力提升為重點(diǎn),全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),千方百計(jì)提升培訓(xùn)效果。年內(nèi),在公司下發(fā)的年度培訓(xùn)計(jì)劃基礎(chǔ)上,多經(jīng)根據(jù)不同崗位業(yè)務(wù)能力需求,全面細(xì)化分解了多經(jīng)員工培訓(xùn)計(jì)劃,基本做到了每個(gè)崗位、每個(gè)員工都有針對(duì)性的培訓(xùn)任務(wù)和目標(biāo)。

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      關(guān)鍵詞:電力, 湘潭發(fā)電


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