今年以來,國家能源費縣發(fā)電公司認真貫徹落實集團公司“以人為本,創(chuàng)建和諧”治企方略,以“三個結(jié)合”為有力抓手,著力提高職工的安全素質(zhì)、行為素養(yǎng)和技術(shù)水平,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的人才支撐。
把培訓內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合。該公司堅持不懈抓好安全教育工作,通過開展安全微課堂、安全微視頻展播、安全警示教育日、事故學習討論等活動,增強培訓的可視性、感染力和新鮮感,使“本質(zhì)安全”的理念已化于心,外化于行。生產(chǎn)部門定期開展學習培訓日活動,重點講述危險源辨識、現(xiàn)場安全確認、安全技能技術(shù)等內(nèi)容,進一步提高了員工的安全技能水平。
把崗位性質(zhì)與員工需求相結(jié)合。該公司為員工制定了短期培訓目標和長遠規(guī)劃,并按照“形勢任務、工作需要、培訓對象”三方面確定培訓內(nèi)容,為員工量身定制培訓課程,在繼續(xù)鞏固職工對安全知識和安全技術(shù)掌握的基礎(chǔ)上,不斷加強對新設(shè)備、新技術(shù)的學習,努力提高職工的業(yè)務素質(zhì)。
把理論知識與現(xiàn)場實踐相結(jié)合。該公司采取車間變講堂、理論變實踐的培訓方式,用理論知識牽手實踐操作,選拔各專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)大拿和業(yè)務能手,利用崗位練兵、技術(shù)比武、設(shè)備檢修、機組維護等載體,由導師走上講堂,結(jié)合自身現(xiàn)場工作經(jīng)驗,進行深入淺出的講解和現(xiàn)場示范,使培訓形式從理性認識和感性認識上做到有機結(jié)合。在完成設(shè)備檢修、機組維護的同時,讓現(xiàn)場變成了員工技術(shù)培訓、學習實踐的大講堂,有效調(diào)動了員工的學習熱情和積極性。
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今年以來,國家能源費縣發(fā)電公司認真貫徹落實集團公司“以人為本,創(chuàng)建和諧”治企方略,以“三個結(jié)合”為有力抓手,著力提高職工的安全素質(zhì)、行為素養(yǎng)和技術(shù)水平,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的人才支撐。
把培訓內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合。該公司堅持不懈抓好安全教育工作,通過開展安全微課堂、安全微視頻展播、安全警示教育日、事故學習討論等活動,增強培訓的可視性、感染力和新鮮感,使“本質(zhì)安全”的理念已化于心,外化于行。生產(chǎn)部門定期開展學習培訓日活動,重點講述危險源辨識、現(xiàn)場安全確認、安全技能技術(shù)等內(nèi)容,進一步提高了員工的安全技能水平。
把崗位性質(zhì)與員工需求相結(jié)合。該公司為員工制定了短期培訓目標和長遠規(guī)劃,并按照“形勢任務、工作需要、培訓對象”三方面確定培訓內(nèi)容,為員工量身定制培訓課程,在繼續(xù)鞏固職工對安全知識和安全技術(shù)掌握的基礎(chǔ)上,不斷加強對新設(shè)備、新技術(shù)的學習,努力提高職工的業(yè)務素質(zhì)。
把理論知識與現(xiàn)場實踐相結(jié)合。該公司采取車間變講堂、理論變實踐的培訓方式,用理論知識牽手實踐操作,選拔各專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)大拿和業(yè)務能手,利用崗位練兵、技術(shù)比武、設(shè)備檢修、機組維護等載體,由導師走上講堂,結(jié)合自身現(xiàn)場工作經(jīng)驗,進行深入淺出的講解和現(xiàn)場示范,使培訓形式從理性認識和感性認識上做到有機結(jié)合。在完成設(shè)備檢修、機組維護的同時,讓現(xiàn)場變成了員工技術(shù)培訓、學習實踐的大講堂,有效調(diào)動了員工的學習熱情和積極性。