擦亮“融 ·創(chuàng)”黨建品牌 助推黨建和業(yè)務(wù)互融互促——國電福州發(fā)電公司黨建品牌綜述

  一直以來,國電福州發(fā)電有限公司黨委堅持把黨建融入中心工作全過程,積極推行黨建“融心、融才、融力、融智、融情”模式,有效激活黨建工作源頭“活水”,持續(xù)釋放“創(chuàng)效、創(chuàng)新、創(chuàng)先”動能,實現(xiàn)了黨建與中心工作同頻共振、互融互促,走出了一條黨政融合共同發(fā)展之路。

  “融心”,將凝心聚力工程與黨建工作相融合

  營造學(xué)習(xí)教育濃厚氛圍,努力做到入腦入心、務(wù)求實效。

  該公司始終把思想政治教育放在首位,引導(dǎo)廣大黨員干部職工共同開展學(xué)習(xí)教育、共同引領(lǐng)輿論導(dǎo)向、共同參與文體活動。積極搭建各類學(xué)習(xí)平臺,常態(tài)化推進領(lǐng)導(dǎo)講黨課、骨干講業(yè)務(wù)、干部講家風、黨員講初心等多層次、分類別學(xué)習(xí)教育。持續(xù)開展“建學(xué)習(xí)型黨組織、做學(xué)習(xí)型黨員”、“保會戰(zhàn) 當先鋒”、“新時代 新使命 新?lián)敗敝黝}黨日,“社會主義是干出來的”崗位建功行動、“建設(shè)新福州,福電走前頭”等實踐活動,組織“愛崗敬業(yè)、感恩企業(yè)”全員大討論,撰寫并集體學(xué)習(xí)評論員文章《勠力同心促和諧 砥礪奮進謀新篇》,引領(lǐng)黨員干部職工同向同心同力。以“黨員讀書月”、“黨員微講堂”、“道德講堂”等形式,不斷豐富形式載體,提升學(xué)習(xí)效果,牢固樹立黨員責任意識和使命意識。

  堅持思政工作“沉到底、入人心”,探索推廣形勢任務(wù)教育“進部門、進班組、進家庭、進網(wǎng)絡(luò)”等有效形式。組織月度“職工思想動態(tài)分析”,堅持開展不定期、全覆蓋的談心談話,確保職工零距離與領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通,進一步融洽干群關(guān)系。利用專題會、班前班后會,借助公司“一網(wǎng)一微”載體將公司經(jīng)營情況、發(fā)展動態(tài)、工作亮點、先進典型進行宣傳報道,讓職工深入了解公司面臨的經(jīng)濟形勢,增進對企業(yè)的理解和支持,使職工與企業(yè)同呼吸、共命運,將企業(yè)理念價值觀轉(zhuǎn)化為具體的實際行動,推動公司在持續(xù)協(xié)調(diào)穩(wěn)定的發(fā)展軌道上健康運行。

  該公司堅持用”一家人、一條心、一盤棋、一股勁”的先進文化理念凝聚隊伍,注重在細微處搭建情感認同紐帶。常態(tài)化開展羽毛球、乒乓球、籃球以及棋牌賽等文體活動,組織主題征文、演講辯論賽、“我們的節(jié)日”等主題活動,實現(xiàn)了單向灌輸向雙向互動拓展、照本宣科向寓教于樂拓展,保證了干部職工風正、氣順、勁足的良好勢頭,形成企業(yè)安全穩(wěn)定、心齊勁足的生動局面。

  “融才”,將人才隊伍建設(shè)與黨建工作相融合

  建立健全引導(dǎo)激勵機制,為職工打通成長成才“綠色通道”。

  該公司注重用黨建引領(lǐng)隊伍建設(shè),切實把黨的思想建設(shè)和人才培養(yǎng)緊密結(jié)合,以正向引導(dǎo)激勵抓融才。大力實施“素質(zhì)提升工程”,構(gòu)建起覆蓋安全生產(chǎn)、計劃經(jīng)營、財務(wù)管控、黨政工團等各領(lǐng)域的人才培養(yǎng)體系。實施技術(shù)職稱、職業(yè)資格證書與工資補貼掛鉤機制,建立職工榮譽管理體系,將職工獲取的榮譽與其崗位晉升、薪酬待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)相對應(yīng)。同時為鼓勵人人爭當先進并擴大先進模范的影響力與帶動力,組織開展優(yōu)秀職工、優(yōu)秀黨員、首席工程師、金牌班組長、青年崗位能手等評選。培養(yǎng)“黨員微講堂”宣講團、黨員“攻堅克難”小組、青工QC小組和“導(dǎo)師帶徒”等一批學(xué)習(xí)團隊。深入開展宣講交流、授課講解等活動,積極營造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的良好氛圍。

  堅持黨管干部、黨管人才原則,深入探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制。建立完善提名醞釀、民主推薦、組織考察、黨委決策的方式和流程,實行差額醞釀,做到優(yōu)中選優(yōu)。加大青年干部選撥力度,分別選拔了1名干部到政府機關(guān)進行交流任職、1名干部進駐扶貧村任駐村第一書記。推進公推比選競聘上崗、規(guī)范雙向交流、輪崗鍛煉機制,積極打造思想穩(wěn)定、素質(zhì)過硬的人才隊伍,形成了“人人努力成才、人人盡展其才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

  在黨建工作的引領(lǐng)下,該公司一批批先進典型脫穎而出,先后涌現(xiàn)出全國能源化學(xué)系統(tǒng)“工人先鋒號”、全國青年安全示范崗、中國“電力楷?!碧崦麄€人、福建省新長征突擊隊,福建省五四紅旗團支部、福州市工人先鋒號,以及福建省青年崗位能手福建省電力安全生產(chǎn)先進個人、國家能源集團科技創(chuàng)新先進個人、福州市勞模等一批優(yōu)秀集體與個人,公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步邁上新臺階。

  “融力”,將生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)與黨建工作相融合

  業(yè)務(wù)工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里。

  該公司堅持黨建舉旗定向,積極探索落實將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作“同部署、同落實、同檢查、同考核”的深度融合模式,推動基層黨建在企業(yè)發(fā)展中凝心聚力、在改革創(chuàng)新中提速加力。秉承“四同步、四對接”原則,把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中,保證公司堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持每年年初召開黨建紀檢工作會議,定期召開黨委會、每月召開政工例會,對黨建融入中心工作進行部署安排。今年,該公司黨委與3個黨支部分別簽訂黨建工作責任書,設(shè)置檢查15類52個考核項目,同時探索推行關(guān)于對重點偏差指標跟蹤糾偏機制,甄選確定關(guān)鍵指標21個。

  圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型升級、和諧建設(shè)等領(lǐng)域重點、難點問題,該公司整合實施黨員“攻堅克難”項目動態(tài)管理。持續(xù)推進“一支部一特色”活動,深化“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員責任區(qū)”等建崗設(shè)區(qū)建設(shè)。征集發(fā)布黨員“攻堅克難”課題12個,全面推行崗位明示、黨支部、黨小組、黨員公開承諾制。開展黨員“雙提升”、結(jié)對牽手、“技術(shù)攻關(guān)”、黨員立功競賽等黨建主題實踐活動,組織黨員干部在急、難、險、重任務(wù)中攻堅克難、率先垂范。采用黨建對標、黨支部目標考核、黨員積分制、“黨小組+”工作法等激勵黨組織和黨員在破解生產(chǎn)難題、完成重點任務(wù)上當先鋒、打頭陣。僅2018年,該公司黨委圍繞重點難點工作,組織開展黨員“提質(zhì)增效”項目101項,實現(xiàn)增收節(jié)支3500萬元。截至2019年6月中旬,該公司“社會主義是干出來的”崗位建功行動已取得項目成果65項。

  “融智”,將各方智慧聚合與黨建工作相融合

  融智創(chuàng)新高,筑巢引“鳳”來。

  該公司進一步發(fā)揮國有企業(yè)黨組織獨特的政治優(yōu)勢,將價值思維效益導(dǎo)向理念落到實處,從創(chuàng)新形式、規(guī)范管理、提升質(zhì)量入手,深挖職工“金點子”,倡導(dǎo)職工積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作,為企業(yè)創(chuàng)新增效增添新動力。廣泛吸引廣大職工積極地為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,對在生產(chǎn)、工作中應(yīng)用并取得實際成果的合理化建議,根據(jù)其年節(jié)約或創(chuàng)造價值的不同給予不同程度的物資精神獎勵,極大地調(diào)動了職工建言獻計的積極性。2018年提出并予以采納23條合理化建議,其中3項技術(shù)革新改造成果獲福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新獎。

  創(chuàng)新打造融智共聯(lián)黨建共建模式,加強跨行業(yè)、跨區(qū)域黨建共建,研究制定了深化黨建共建指導(dǎo)意見,加速黨建“融智”與中心工作有機結(jié)合、聯(lián)動發(fā)展。拓寬實現(xiàn)涵蓋思想共建、工作經(jīng)驗交流、黨建陣地共享、優(yōu)質(zhì)資源互補、信息互聯(lián)互通、乃至業(yè)務(wù)協(xié)同并進在內(nèi)的融智匯智工程。該公司黨組織相繼與南京電科院、寶鋼德盛不銹鋼公司、福建能源銷售公司、國網(wǎng)福建電力調(diào)度控制中心調(diào)控處等多個基層黨組織開展黨建共建,通過主題黨日、交流研討、參觀互學(xué)等方式,科學(xué)合理設(shè)定“共建主題、共建目標、共建內(nèi)容、共建要求”,不斷創(chuàng)新共建內(nèi)容和方式方法,確保了黨建共建工作實現(xiàn)“融智”。

  多年來,該公司黨員干部職工的多項成果在中國電力科學(xué)技術(shù)成果展、海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展等多個高規(guī)格評選中摘金奪銀。2018年,由該公司黨員技術(shù)攻關(guān)小組與南京電科院合作研究的“一種適用于對沖旋流燃燒鍋爐的二次風箱”“X切圓燃燒鍋爐汽溫偏差的調(diào)整系統(tǒng)”“燃盡風采用切圓布置方式的對沖旋流燃燒鍋爐”等3項專利通過國家專利局的審核,獲得實用新型專利授權(quán)。共有3個項目獲福建省五小創(chuàng)新三等獎,2篇論文獲得福建省電機工程協(xié)會三等獎,1篇論文入圍全國電力職工技術(shù)成果獎復(fù)審。

  “融情”,將職工群眾所求、社會所需與黨建工作相融合

  發(fā)展依靠群眾,發(fā)展為了群眾。

  該公司持續(xù)關(guān)注解決職工群眾關(guān)心的熱點難點問題,持續(xù)改善一線工作生活環(huán)境,凝聚服務(wù)發(fā)展“正能量”。啟動職工健康計劃,設(shè)立“愛心基金”幫扶困難職工及家屬。實施“情感工程”,建“溫馨之家”,不定期召開各類層次人員座談會,了解職工群眾的思想反映,堅持開展談心交心活動。實施惠民工程,千方百計為職工辦實事辦好事,力求幫助職工思想上解惑、精神上減負、心理上減壓。堅持“冬送溫暖”、“夏送清涼”,不定期對困難職工看望慰問,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。近三年,共實施惠民項目17項,啟動發(fā)放“愛心基金”11萬元,惠及312名職工及家屬。一系列惠民舉措,深得職工群眾擁護,增強了職工群眾的歸屬感,進一步團結(jié)了隊伍、凝聚了人心、振奮了精神,確保了職工在繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)面前始終敢打敢拼、敢于勝利。黨組織和黨員更加深入基層、貼近群眾,越來越多的群眾從“站著看”到“跟著干”再到“一起來”。

  積極履行國企社會責任,堅持志愿服務(wù)活動從未止步。定期組織黨團員利用周末休息日開展美化家園、生產(chǎn)區(qū)電瓶車充電口擴容、圖書室清潔、交通協(xié)助等志愿服務(wù)活動,培養(yǎng)黨員愛護公共衛(wèi)生、熱心公益事業(yè)的道德文明素養(yǎng)。積極探索“輸血”與“造血”、短期與長期相結(jié)合的愛心扶貧新途徑,與福州市連江縣湖坪村、羅源縣壽橋村開展結(jié)對幫扶,為福州江陰鎮(zhèn)東井村捐建“農(nóng)家書屋”,為江陰鎮(zhèn)小麥島希望小學(xué)捐贈助學(xué)金、書籍及文體用品,赴福州家樂敬老院開展義務(wù)看護,走訪慰問公司周邊困難村民、五保戶等……一系列舉措為履行好國有企業(yè)的社會責任,傳播弘揚企業(yè)品牌與美譽度,促進企地共建打下堅實基礎(chǔ)。

  近三年來,該公司黨委組織開展與貧困村、困難群眾結(jié)對幫扶、捐資助學(xué)、愛心捐款、送黨員“微心愿”等活動共計款項逾20余萬元,開展黨員志愿服務(wù)26次,參與人數(shù)約860人次。持續(xù)開展并形成了以“職工子女暑期義務(wù)家教班”、“關(guān)愛小麥島希望小學(xué)浪花計劃”等為代表的一系列黨員志愿服務(wù)品牌。同時,投入大量資金、人力進行技術(shù)改造提升環(huán)保指標,打造“綠色電廠”,保護綠水青山,積極擦亮“福州藍”名片。該公司成功入選“中國美麗電廠”名錄,進一步擴大了公司在社會各界的美譽度與知名度。

  黨建似甘霖,潤物細無聲。目前該公司黨建文化品牌正悄然成為又一張嶄新“名片”,在實踐中煥發(fā)出勃勃生機。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 福州發(fā)電

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擦亮“融 ·創(chuàng)”黨建品牌 助推黨建和業(yè)務(wù)互融互促——國電福州發(fā)電公司黨建品牌綜述

作者:洪安平  發(fā)布時間:2019-07-11   來源:中國電力網(wǎng)

  一直以來,國電福州發(fā)電有限公司黨委堅持把黨建融入中心工作全過程,積極推行黨建“融心、融才、融力、融智、融情”模式,有效激活黨建工作源頭“活水”,持續(xù)釋放“創(chuàng)效、創(chuàng)新、創(chuàng)先”動能,實現(xiàn)了黨建與中心工作同頻共振、互融互促,走出了一條黨政融合共同發(fā)展之路。

  “融心”,將凝心聚力工程與黨建工作相融合

  營造學(xué)習(xí)教育濃厚氛圍,努力做到入腦入心、務(wù)求實效。

  該公司始終把思想政治教育放在首位,引導(dǎo)廣大黨員干部職工共同開展學(xué)習(xí)教育、共同引領(lǐng)輿論導(dǎo)向、共同參與文體活動。積極搭建各類學(xué)習(xí)平臺,常態(tài)化推進領(lǐng)導(dǎo)講黨課、骨干講業(yè)務(wù)、干部講家風、黨員講初心等多層次、分類別學(xué)習(xí)教育。持續(xù)開展“建學(xué)習(xí)型黨組織、做學(xué)習(xí)型黨員”、“保會戰(zhàn) 當先鋒”、“新時代 新使命 新?lián)敗敝黝}黨日,“社會主義是干出來的”崗位建功行動、“建設(shè)新福州,福電走前頭”等實踐活動,組織“愛崗敬業(yè)、感恩企業(yè)”全員大討論,撰寫并集體學(xué)習(xí)評論員文章《勠力同心促和諧 砥礪奮進謀新篇》,引領(lǐng)黨員干部職工同向同心同力。以“黨員讀書月”、“黨員微講堂”、“道德講堂”等形式,不斷豐富形式載體,提升學(xué)習(xí)效果,牢固樹立黨員責任意識和使命意識。

  堅持思政工作“沉到底、入人心”,探索推廣形勢任務(wù)教育“進部門、進班組、進家庭、進網(wǎng)絡(luò)”等有效形式。組織月度“職工思想動態(tài)分析”,堅持開展不定期、全覆蓋的談心談話,確保職工零距離與領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通,進一步融洽干群關(guān)系。利用專題會、班前班后會,借助公司“一網(wǎng)一微”載體將公司經(jīng)營情況、發(fā)展動態(tài)、工作亮點、先進典型進行宣傳報道,讓職工深入了解公司面臨的經(jīng)濟形勢,增進對企業(yè)的理解和支持,使職工與企業(yè)同呼吸、共命運,將企業(yè)理念價值觀轉(zhuǎn)化為具體的實際行動,推動公司在持續(xù)協(xié)調(diào)穩(wěn)定的發(fā)展軌道上健康運行。

  該公司堅持用”一家人、一條心、一盤棋、一股勁”的先進文化理念凝聚隊伍,注重在細微處搭建情感認同紐帶。常態(tài)化開展羽毛球、乒乓球、籃球以及棋牌賽等文體活動,組織主題征文、演講辯論賽、“我們的節(jié)日”等主題活動,實現(xiàn)了單向灌輸向雙向互動拓展、照本宣科向寓教于樂拓展,保證了干部職工風正、氣順、勁足的良好勢頭,形成企業(yè)安全穩(wěn)定、心齊勁足的生動局面。

  “融才”,將人才隊伍建設(shè)與黨建工作相融合

  建立健全引導(dǎo)激勵機制,為職工打通成長成才“綠色通道”。

  該公司注重用黨建引領(lǐng)隊伍建設(shè),切實把黨的思想建設(shè)和人才培養(yǎng)緊密結(jié)合,以正向引導(dǎo)激勵抓融才。大力實施“素質(zhì)提升工程”,構(gòu)建起覆蓋安全生產(chǎn)、計劃經(jīng)營、財務(wù)管控、黨政工團等各領(lǐng)域的人才培養(yǎng)體系。實施技術(shù)職稱、職業(yè)資格證書與工資補貼掛鉤機制,建立職工榮譽管理體系,將職工獲取的榮譽與其崗位晉升、薪酬待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)相對應(yīng)。同時為鼓勵人人爭當先進并擴大先進模范的影響力與帶動力,組織開展優(yōu)秀職工、優(yōu)秀黨員、首席工程師、金牌班組長、青年崗位能手等評選。培養(yǎng)“黨員微講堂”宣講團、黨員“攻堅克難”小組、青工QC小組和“導(dǎo)師帶徒”等一批學(xué)習(xí)團隊。深入開展宣講交流、授課講解等活動,積極營造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的良好氛圍。

  堅持黨管干部、黨管人才原則,深入探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制。建立完善提名醞釀、民主推薦、組織考察、黨委決策的方式和流程,實行差額醞釀,做到優(yōu)中選優(yōu)。加大青年干部選撥力度,分別選拔了1名干部到政府機關(guān)進行交流任職、1名干部進駐扶貧村任駐村第一書記。推進公推比選競聘上崗、規(guī)范雙向交流、輪崗鍛煉機制,積極打造思想穩(wěn)定、素質(zhì)過硬的人才隊伍,形成了“人人努力成才、人人盡展其才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

  在黨建工作的引領(lǐng)下,該公司一批批先進典型脫穎而出,先后涌現(xiàn)出全國能源化學(xué)系統(tǒng)“工人先鋒號”、全國青年安全示范崗、中國“電力楷?!碧崦麄€人、福建省新長征突擊隊,福建省五四紅旗團支部、福州市工人先鋒號,以及福建省青年崗位能手福建省電力安全生產(chǎn)先進個人、國家能源集團科技創(chuàng)新先進個人、福州市勞模等一批優(yōu)秀集體與個人,公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步邁上新臺階。

  “融力”,將生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)與黨建工作相融合

  業(yè)務(wù)工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里。

  該公司堅持黨建舉旗定向,積極探索落實將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作“同部署、同落實、同檢查、同考核”的深度融合模式,推動基層黨建在企業(yè)發(fā)展中凝心聚力、在改革創(chuàng)新中提速加力。秉承“四同步、四對接”原則,把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中,保證公司堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持每年年初召開黨建紀檢工作會議,定期召開黨委會、每月召開政工例會,對黨建融入中心工作進行部署安排。今年,該公司黨委與3個黨支部分別簽訂黨建工作責任書,設(shè)置檢查15類52個考核項目,同時探索推行關(guān)于對重點偏差指標跟蹤糾偏機制,甄選確定關(guān)鍵指標21個。

  圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型升級、和諧建設(shè)等領(lǐng)域重點、難點問題,該公司整合實施黨員“攻堅克難”項目動態(tài)管理。持續(xù)推進“一支部一特色”活動,深化“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員責任區(qū)”等建崗設(shè)區(qū)建設(shè)。征集發(fā)布黨員“攻堅克難”課題12個,全面推行崗位明示、黨支部、黨小組、黨員公開承諾制。開展黨員“雙提升”、結(jié)對牽手、“技術(shù)攻關(guān)”、黨員立功競賽等黨建主題實踐活動,組織黨員干部在急、難、險、重任務(wù)中攻堅克難、率先垂范。采用黨建對標、黨支部目標考核、黨員積分制、“黨小組+”工作法等激勵黨組織和黨員在破解生產(chǎn)難題、完成重點任務(wù)上當先鋒、打頭陣。僅2018年,該公司黨委圍繞重點難點工作,組織開展黨員“提質(zhì)增效”項目101項,實現(xiàn)增收節(jié)支3500萬元。截至2019年6月中旬,該公司“社會主義是干出來的”崗位建功行動已取得項目成果65項。

  “融智”,將各方智慧聚合與黨建工作相融合

  融智創(chuàng)新高,筑巢引“鳳”來。

  該公司進一步發(fā)揮國有企業(yè)黨組織獨特的政治優(yōu)勢,將價值思維效益導(dǎo)向理念落到實處,從創(chuàng)新形式、規(guī)范管理、提升質(zhì)量入手,深挖職工“金點子”,倡導(dǎo)職工積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作,為企業(yè)創(chuàng)新增效增添新動力。廣泛吸引廣大職工積極地為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,對在生產(chǎn)、工作中應(yīng)用并取得實際成果的合理化建議,根據(jù)其年節(jié)約或創(chuàng)造價值的不同給予不同程度的物資精神獎勵,極大地調(diào)動了職工建言獻計的積極性。2018年提出并予以采納23條合理化建議,其中3項技術(shù)革新改造成果獲福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新獎。

  創(chuàng)新打造融智共聯(lián)黨建共建模式,加強跨行業(yè)、跨區(qū)域黨建共建,研究制定了深化黨建共建指導(dǎo)意見,加速黨建“融智”與中心工作有機結(jié)合、聯(lián)動發(fā)展。拓寬實現(xiàn)涵蓋思想共建、工作經(jīng)驗交流、黨建陣地共享、優(yōu)質(zhì)資源互補、信息互聯(lián)互通、乃至業(yè)務(wù)協(xié)同并進在內(nèi)的融智匯智工程。該公司黨組織相繼與南京電科院、寶鋼德盛不銹鋼公司、福建能源銷售公司、國網(wǎng)福建電力調(diào)度控制中心調(diào)控處等多個基層黨組織開展黨建共建,通過主題黨日、交流研討、參觀互學(xué)等方式,科學(xué)合理設(shè)定“共建主題、共建目標、共建內(nèi)容、共建要求”,不斷創(chuàng)新共建內(nèi)容和方式方法,確保了黨建共建工作實現(xiàn)“融智”。

  多年來,該公司黨員干部職工的多項成果在中國電力科學(xué)技術(shù)成果展、海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展等多個高規(guī)格評選中摘金奪銀。2018年,由該公司黨員技術(shù)攻關(guān)小組與南京電科院合作研究的“一種適用于對沖旋流燃燒鍋爐的二次風箱”“X切圓燃燒鍋爐汽溫偏差的調(diào)整系統(tǒng)”“燃盡風采用切圓布置方式的對沖旋流燃燒鍋爐”等3項專利通過國家專利局的審核,獲得實用新型專利授權(quán)。共有3個項目獲福建省五小創(chuàng)新三等獎,2篇論文獲得福建省電機工程協(xié)會三等獎,1篇論文入圍全國電力職工技術(shù)成果獎復(fù)審。

  “融情”,將職工群眾所求、社會所需與黨建工作相融合

  發(fā)展依靠群眾,發(fā)展為了群眾。

  該公司持續(xù)關(guān)注解決職工群眾關(guān)心的熱點難點問題,持續(xù)改善一線工作生活環(huán)境,凝聚服務(wù)發(fā)展“正能量”。啟動職工健康計劃,設(shè)立“愛心基金”幫扶困難職工及家屬。實施“情感工程”,建“溫馨之家”,不定期召開各類層次人員座談會,了解職工群眾的思想反映,堅持開展談心交心活動。實施惠民工程,千方百計為職工辦實事辦好事,力求幫助職工思想上解惑、精神上減負、心理上減壓。堅持“冬送溫暖”、“夏送清涼”,不定期對困難職工看望慰問,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。近三年,共實施惠民項目17項,啟動發(fā)放“愛心基金”11萬元,惠及312名職工及家屬。一系列惠民舉措,深得職工群眾擁護,增強了職工群眾的歸屬感,進一步團結(jié)了隊伍、凝聚了人心、振奮了精神,確保了職工在繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)面前始終敢打敢拼、敢于勝利。黨組織和黨員更加深入基層、貼近群眾,越來越多的群眾從“站著看”到“跟著干”再到“一起來”。

  積極履行國企社會責任,堅持志愿服務(wù)活動從未止步。定期組織黨團員利用周末休息日開展美化家園、生產(chǎn)區(qū)電瓶車充電口擴容、圖書室清潔、交通協(xié)助等志愿服務(wù)活動,培養(yǎng)黨員愛護公共衛(wèi)生、熱心公益事業(yè)的道德文明素養(yǎng)。積極探索“輸血”與“造血”、短期與長期相結(jié)合的愛心扶貧新途徑,與福州市連江縣湖坪村、羅源縣壽橋村開展結(jié)對幫扶,為福州江陰鎮(zhèn)東井村捐建“農(nóng)家書屋”,為江陰鎮(zhèn)小麥島希望小學(xué)捐贈助學(xué)金、書籍及文體用品,赴福州家樂敬老院開展義務(wù)看護,走訪慰問公司周邊困難村民、五保戶等……一系列舉措為履行好國有企業(yè)的社會責任,傳播弘揚企業(yè)品牌與美譽度,促進企地共建打下堅實基礎(chǔ)。

  近三年來,該公司黨委組織開展與貧困村、困難群眾結(jié)對幫扶、捐資助學(xué)、愛心捐款、送黨員“微心愿”等活動共計款項逾20余萬元,開展黨員志愿服務(wù)26次,參與人數(shù)約860人次。持續(xù)開展并形成了以“職工子女暑期義務(wù)家教班”、“關(guān)愛小麥島希望小學(xué)浪花計劃”等為代表的一系列黨員志愿服務(wù)品牌。同時,投入大量資金、人力進行技術(shù)改造提升環(huán)保指標,打造“綠色電廠”,保護綠水青山,積極擦亮“福州藍”名片。該公司成功入選“中國美麗電廠”名錄,進一步擴大了公司在社會各界的美譽度與知名度。

  黨建似甘霖,潤物細無聲。目前該公司黨建文化品牌正悄然成為又一張嶄新“名片”,在實踐中煥發(fā)出勃勃生機。

      關(guān)鍵詞:電力, 福州發(fā)電


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