進入四季度，為確保公司年度目標(biāo)高質(zhì)量完成，王坪發(fā)電公司黨委通過抓宣傳、抓落實、抓閉環(huán)“三步走”深入推進“黨員價值管理”，督促全體黨員多做一點、做好一點、做快一點，通過黨員價值發(fā)揮，有力助推公司年度目標(biāo)實現(xiàn)。
加大宣傳力度，營造濃厚輿論氛圍。該公司黨委委員結(jié)合“黨員價值管理培訓(xùn)教材”深入各黨支部進行專題宣講，為大家認真解讀黨員價值管理理念、內(nèi)容、目的、意義、操作機制和激勵政策，進一步引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動作為、彰顯價值，努力營造全面踐行黨員價值的濃厚氛圍。
認真推進落實，實現(xiàn)黨員自身價值最大化。各黨支部嚴格按照公司推行黨員價值管理實施方案要求，以“實”字貫穿始終，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，認真檢視黨員四季度價值目標(biāo)與全年目標(biāo)任務(wù)的對應(yīng)性。同時，重新確定崗位調(diào)整黨員的價值目標(biāo)，把全體黨員價值目標(biāo)月卡在支部活動室公示欄進行公示，自覺接受員工群眾檢驗，支部及時跟進目標(biāo)進度情況，確保黨員價值目標(biāo)的實現(xiàn)。
強化閉環(huán)管理，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。各黨支部依托黨建工作會、支部“三會一課”、支部集中學(xué)習(xí)等，進行黨員價值管理工作的匯報及評價，從10月份起，各支部根據(jù)黨員價值目標(biāo)月度推進情況，認真填寫“黨員價值管理月度報告單”，實現(xiàn)對黨員價值目標(biāo)常態(tài)化跟蹤、服務(wù)和評價，形成工作閉環(huán)，從而不斷強化黨員帶著目標(biāo)開展工作的意識。
