5月23至24日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理魏鎖就《集團(tuán)公司深化改革總體實施方案》落實情況先后到山東電力工程咨詢院和山東分公司調(diào)研。
在山東院，魏鎖聽取了近期整合重組工作進(jìn)展情況的匯報，對山東院新領(lǐng)導(dǎo)班子宣布以來各項工作給予肯定，要求該院做好七方面工作，一是堅持同步推進(jìn)重組與改革，加強(qiáng)班子融合、思想融合、文化融合；二是加強(qiáng)經(jīng)營管理，確保完成年度績效考核指標(biāo)，爭取創(chuàng)造更大效益；三是全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，要把安全作為生命線，絕不容有任何閃失；四是加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升核心競爭力；五是加強(qiáng)風(fēng)險管理體系建設(shè)，特別要防范好國際業(yè)務(wù)風(fēng)險；六是系統(tǒng)協(xié)調(diào)推進(jìn)體制機(jī)制改革工作，積極推進(jìn)三項制度改革；七是堅持把黨建融入企業(yè)日常經(jīng)營管理，以黨建促發(fā)展。
在山東分公司，魏鎖聽取了經(jīng)營發(fā)展和深化改革情況的匯報，對山東分公司在較短時間內(nèi)所取得的業(yè)績給予肯定，并對下一步工作提出了四項要求。他指出，一是要高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高強(qiáng)度抓發(fā)展，要把發(fā)展作為企業(yè)工作的重中之重；二是要注重價值管理和價值創(chuàng)造，保證投資質(zhì)量和效益。要創(chuàng)新運(yùn)營管理模式，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作；三是要加強(qiáng)改革創(chuàng)新，按新公司新體制新機(jī)制要求進(jìn)行設(shè)計，提高管理效益和效率；四是要抓好黨建、文化和人才隊伍建設(shè)。
集團(tuán)公司助理總經(jīng)理、國家核電技術(shù)公司黨組書記郭宏波，集團(tuán)公司總法律顧問兼政策研究與知識產(chǎn)權(quán)部總經(jīng)理吳愛紅參加相關(guān)調(diào)研。
