近日，東方能源（河北公司）以視頻會議形式召開全系統(tǒng)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)啟動會，宣傳貫徹孟振平總經(jīng)理在集團公司《內(nèi)控合規(guī)手冊》發(fā)布會上的講話精神，切實采取措施，精準(zhǔn)發(fā)力，全面加強內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)。
該公司將內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)作為進一步夯實生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)，滿足內(nèi)控合規(guī)性要求，提升企業(yè)管理實效的重要抓手，從三個方面精準(zhǔn)發(fā)力，全面提升依法治企能力和水平。強化決策機制建設(shè)。完善決策管理制度，落實合法性審查程序；健全制度體系建設(shè)。以2017版制度升版為契機，抓好集團公司權(quán)力清單（B版）內(nèi)容的貫徹落實，抓好內(nèi)控合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，并建立內(nèi)控合規(guī)執(zhí)行有效性監(jiān)督評價機制，實施內(nèi)控合規(guī)體系信息化建設(shè)，增強制度執(zhí)行力；發(fā)揮“牽一發(fā)而動全身、一子落而滿盤活”的作用。突出“投資管理、資金管理、合同管理、工程項目管理”四個重點領(lǐng)域內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)，并采取分層、分類、有重點、有主次的方式，穩(wěn)步向所屬各單位推進體系建設(shè)。
