胡繩木到大唐陜西公司及所屬企業(yè)調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2017-08-09   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 8月1日至2日,大唐集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木到大唐陜西發(fā)電有限公司及所屬大唐韓城第二發(fā)電公司調(diào)研。
  胡繩木對(duì)陜西公司各項(xiàng)工作給予充分肯定。他指出,陜西公司經(jīng)過多年的深厚沉淀,取得了較好的成績(jī)。特別是今年以來,陜西公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“全面提升年”各項(xiàng)工作部署,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的諸多困難,積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)作為,在安全生產(chǎn)、爭(zhēng)發(fā)電量、節(jié)能減排、改革創(chuàng)新、瘦身健體,從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企等方面工作扎實(shí),成績(jī)喜人,特別是發(fā)展項(xiàng)目全面推進(jìn),公司管理規(guī)范有序,較好地把握了企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面穩(wěn)定,并且取得了階段性成果,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
  胡繩木強(qiáng)調(diào),當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重,壓力巨大,陜西公司全體干部職工要繼續(xù)弘揚(yáng)大唐精神,切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,抓住電價(jià)調(diào)整和電量增長(zhǎng)的有利形勢(shì),克服不利因素,堅(jiān)定信心,共同努力,確?!叭嫣嵘辍备黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,為建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。針對(duì)陜西公司今后工作,胡繩木提出三點(diǎn)要求,一是深化對(duì)標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)一流,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是開拓進(jìn)取,更新觀念,努力破解燃料工作難題。三是高度重視,全面提升,推進(jìn)燃料采購(gòu)和物資管理。
  在韓城第二發(fā)電公司,胡繩木了解安全生產(chǎn)、燃料供應(yīng)、深度配煤摻燒等情況后,對(duì)該公司工作給予充分肯定。胡繩木強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ),要確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);營(yíng)銷是新課題,要加強(qiáng)研究,做好技術(shù)平臺(tái)的研發(fā)和工作機(jī)制的完善,多發(fā)效益電;要高度重視燃料管理,把主體責(zé)任落實(shí)到位,建立激勵(lì)約束機(jī)制,用改革創(chuàng)新的思維化解經(jīng)營(yíng)難題。胡繩木指出,下半年,燃料管理工作要抓好“保供控價(jià)摻燒”六個(gè)字,保供是基礎(chǔ),控價(jià)是重點(diǎn),摻燒是關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)“對(duì)標(biāo)先進(jìn),區(qū)域一流,煤價(jià)最低,保持領(lǐng)先”要求,全面完成年度摻燒任務(wù)目標(biāo)。
  集團(tuán)公司燃料管理部、物資管理部,物資公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

      關(guān)鍵詞: 胡繩木,大唐陜西公司


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