華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事鐘國(guó)東到內(nèi)江發(fā)電廠調(diào)研

作者:馮利明 黃浩 發(fā)布時(shí)間:2018-04-19   來(lái)源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 4月17日,華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事鐘國(guó)東到內(nèi)江發(fā)電廠調(diào)研,認(rèn)真聽(tīng)取該廠廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、走出去等工作的意見(jiàn)建議。

鐘國(guó)東一行一下高鐵,就立即趕赴該廠辦公樓九樓會(huì)議室,與該廠運(yùn)營(yíng)公司、工程公司、多經(jīng)公司、處室部門的員工座談交流,探討如何保證安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的難題,聽(tīng)取基層員工的意見(jiàn)建議,共謀做大做強(qiáng)工程板塊之策。參與座談人員就目前發(fā)電機(jī)組安全生產(chǎn)、收入分配、員工年齡結(jié)構(gòu)和思想動(dòng)態(tài)等問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流發(fā)言。座談中,鐘國(guó)東強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,要以高壩電廠的持續(xù)運(yùn)行為基礎(chǔ),搞好廠內(nèi)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,加大走出去力度,要調(diào)整走出去組織方式,優(yōu)化服務(wù)模式,努力使企業(yè)向綜合服務(wù)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型。隨后鐘國(guó)東走訪了有關(guān)部門,與部門員工交心談心,了解員工工作生活學(xué)習(xí)情況,征詢員工的意見(jiàn)建議。

在工作匯報(bào)會(huì)上,鐘國(guó)東認(rèn)真聽(tīng)取了該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員就做好今年工作思路措施以及黨建和員工思想動(dòng)態(tài)等重點(diǎn)工作情況匯報(bào),認(rèn)為該廠新的領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,措施有力,成效明顯,員工隊(duì)伍總體穩(wěn)定。就如何做好當(dāng)前和下階段工作,鐘國(guó)東指出,要切實(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),開展形勢(shì)任務(wù)教育,做好員工思想政治工作;要著眼當(dāng)前提質(zhì)增效,增收節(jié)支,確保安全環(huán)保,確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成;要著眼未來(lái),謀劃好推動(dòng)好內(nèi)江廠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;要勇于創(chuàng)新、勇于改革,以更加開放的心態(tài),破解當(dāng)前難題,解決歷史遺留問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作。

四川公司工會(huì)辦公室、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人以及該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

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